Plan de Negocio

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• Ayuda al establecimiento de la confianza en la capacidad y seriedad de la empresa, para satisfacer el mercado meta, por parte de los clientes proveedores

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• http://www.trabajo.com.mx/resumen_ejecutivo.htm

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• https://www.swift.com/about_swift/company_information/management?lang=es

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• http://gizn.com/recursos/descripcion-de-negocio/

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• • ¿El producto o servicio que piensa ofrecer contiene alguna innovación que lo haga diferente a los ojos de los consumidores de los que ya existen en el mercado? • ¿Conoce la forma de fabricarlo? • ¿Sabe cuánto costará fabricarlo? • ¿Conoce el volumen de venta necesario para cubrir costes? • ¿En cuánto tiempo calcula que este producto quedará tecnológicamente obsoleto? • ¿Tiene alguna idea sobre los nuevos productos o servicios que seguirán a los actuales?

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• • ¿Quienes serían sus clientes? • ¿Quién será su competencia? • ¿Qué ventajas y qué inconvenientes tendrá su empresa ante sus competidores? ¿Ha pensado como hará llegar su producto o servicio hasta sus clientes? • ¿Ha pensado cómo fijará los precios de venta? • ¿Qué volumen de ventas se ha propuesto como objetivo para cada uno de los tres primeros años de funcionamiento de la empresa? • ¿Cómo dará a conocer su producto o servicio?

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• • ¿Qué criterios ha seguido para escoger la ubicación de la empresa? • ¿Conoce cuáles serán los gastos de adecuación que requerirá la localización de la empresa? • ¿Ha estudiado cuántas fases o pasos componen el proceso de producción que deberá seguir para obtener su producto u ofertar su servicio? • ¿Fabricar o subcontratar? • ¿Cuál es el nivel tecnológico de su proceso de producción? • ¿Conoce los gastos fijos de adquisición y mantenimiento de la maquinaria, utensilios, locales, transportes...? • ¿Quiénes serán sus proveedores? • ¿Qué crédito le darán sus proveedores? • ¿Cuántas personas necesitará y qué características habrán de tener?