DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Luis Montana Cam
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TEORÍA DEL D.O.
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1 SEGUN GRID (1968)
1.1 es "un modo sistemático de alcanzar un ideal de excelencia corporativa".
1.1.1
2 Segun Gordon Lippitt (1969)
2.1 caracteriza el D.O. como "el fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos
2.1.1
3 Según Hornstein, Burke y sus coeditares (1971)
3.1 el D.O. es "un proceso de creación de una cultura que institucionalice el uso de diversas tecnologías sociales para regular el diagnóstico y cambio de comportaiento, entre personas, entre grupos, especialmente los comportamientos relacionados con la toma de decisiones, la comunicación y la planeación en la organización".
3.1.1
4 Segun Beckard (1969)
4.1 define el D.O. como "un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento".
4.1.1
5 segun Bennis (1969),
5.1 el D.O. es "una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios"
5.1.1