Campos de acción del psicólogo organizacional

Elizabeth Díaz
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Elizabeth Díaz
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Mapa mental que muestra los campos de desarrollo que el Psicólogo organizacional tiene.

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Campos de acción del psicólogo organizacional
  1. Selección y colocación
    1. Desarrollo de métodos de evaluación para la
      1. Selección
        1. Colocación
          1. Identificar puestos de trabajo más compatibles con los intereses y habilidades individuales
          2. Promoción
            1. Estudios de puestos de trabajo
              1. Monitores de las pruebas de desempeño
        2. Capacitación y desarrollo
          1. Identificación de habilidades a desarollarpara incrementar el rendimiento
            1. Mejora de habilidades técnicas
              1. Programa de desarrollo de ejecutivos
                1. Entrenamiento
                  1. Diseño de formas para determinar exito o fracaso de programas de capacitación y desarrollo
                2. Evaluación del desempeño
                  1. Identificar criterios y normas para determinar el nivel de desempeño de los empleados.
                    1. Determinar la utilidad o valor del desempeño del puesto para la organización
                      1. Medición del rendimiento de los equipos de trabajo, unidades dentro de la organización o la organización misma
                      2. Desarollo de la organización
                        1. Análisis de la estructura de la organización
                          1. Maximizar la satisfacción y la eficacia de los individuos, grupos de trabajo y clientes
                          2. Facilitar el proceso de crecimiento orzanizacional
                            1. Sensibilidad ante el amplio conjunto de factores que influyen sobre la conducta en las organizaciones
                            2. Calidad de la vida laboral
                              1. Control de factores que influyen en tener una fuerza laboral saludable y productiva
                                1. Rediseño de puestos de trabajo para dar más contenido, buscando una satisfacción más grande de las personas que lo desempeñan
                                  1. Mejoran la calidad de vida laboral para contribuir a una productividad mayor de la organización y de la salud emocional del individuo
                                  2. Ergonomía
                                    1. Diseño de herramientas que sean compatibles con las capacidades humanas
                                      1. Diseños de sistemas de trabajo que puedan ser operados de manera eficaz por los trabajadores.
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