Estrategias Genéricas

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Estrategias Genéricas
  1. Michael Porter establece que existes 3 estrategias para las empresas para superar a sus adversarios
    1. Liderazgo absoluto en costos
      1. Busca alcanzar un nivel de costos inferior a la de sus competidores
        1. Consideraciones
          1. Empresas con elevadas participaciones de mercado
            1. Accesos Favorable a las Materias Primas
              1. Fáciles de fabricar
                1. Extensa Gama de Productos
                2. Desventajas
                  1. La reducción de costos no es automático
                    1. Atento para retirar activos absoletos
                      1. Riesgo de que un nuevo o viejo competidor imite la tecnología
                  2. Diferenciación
                    1. Busca que la empresa sea percibido por la industria y por el mercado la única en algún sentido
                      1. Consideraciones
                        1. Las empresas deben de invertir mas en investigación, materias primas de calidad y servicio al cliente
                          1. Renunciar a cierta participación de mercado
                            1. Se genera lealtad a la marca
                              1. Normalmente existen muy pocos bienes sustitutos
                              2. Desventajas
                                1. SI la diferencia de precio entre el líder en costos y el diferenciador es muy amplia los clientes pueden llegar a abandonar
                                  1. Si la empresa era única en algo puede cambiar
                                    1. Pueden robarse los clientes a robarse clientes si imitan tan bien los costos
                                2. Especialización
                                  1. La empresa se dirige a un comprador,línea de producto o mercado geográfico particular
                                    1. consideraciones
                                      1. Compite en un pequeño segmento de mercado
                                        1. Sirve a un tipo de comprador
                                          1. Dentro del pequeño segmento puede optar por cualquier de las dos estrategias
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