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Description
Mind Map by gustavo.meneses., updated more than 1 year ago
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over 8 years ago
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Cadena de Valor
- Porter identifica cinco actividades primarias y cuatro secundarias que constituyen la cadena de
valor que son:
- Primarias
- Logística de entrada.
Operaciones Logística
de salida. Marketing y
ventas. Servicio.
- Logística de entrada.
- estas actividades contemplan la recepción, almacenaje y control de los insumos necesarios para
fabricar el producto.
- estas actividades contemplan la recepción, almacenaje y control de los insumos necesarios para
fabricar el producto.
- Operaciones.
- estas actividades consisten en la
transformación de los insumos en el producto
final.
- estas actividades consisten en la
transformación de los insumos en el producto
final.
- Logística de salida.
- estas actividades contemplan la reunión, almacenamiento y distribución física del producto a los
compradores.
- estas actividades contemplan la reunión, almacenamiento y distribución física del producto a los
compradores.
- Marketing y ventas.
- estas son actividades relacionadas con el desarrollo
de un motivo que justifique la compra del producto y
con la motivaci?n de los compradores para que lo
compren.
- estas son actividades relacionadas con el desarrollo
de un motivo que justifique la compra del producto y
con la motivaci?n de los compradores para que lo
compren.
- Servicio.
- estas son actividades encaminadas a
realzar y/o mantener el valor del producto.
- estas son actividades encaminadas a
realzar y/o mantener el valor del producto.
- Logística de entrada.
- Logística de entrada.
Operaciones Logística
de salida. Marketing y
ventas. Servicio.
- Secundarias
- Compras, Desarrollo de
tecnología, Gestión de
rec. humanos,
Infraestructura de la cía.
- Compras.
- estas son actividades involucran la adquisición de materias primas, suministros y otros artículos
consumibles además de la maquinaria, equipamiento de oficinas y edificios.
- estas son actividades involucran la adquisición de materias primas, suministros y otros artículos
consumibles además de la maquinaria, equipamiento de oficinas y edificios.
- Desarrollo tecnolígico.
- incluyen todas las actividades relacionadas con la mejora del
producto y/o de los procesos, incluyendo la investigación y
desarrollo, diseño del producto, análisis de medios, diseño de
procesos, diseño de procedimientos de servicio etc.
- incluyen todas las actividades relacionadas con la mejora del
producto y/o de los procesos, incluyendo la investigación y
desarrollo, diseño del producto, análisis de medios, diseño de
procesos, diseño de procedimientos de servicio etc.
- Gestión de recursos humanos.-
- estas son actividades relacionadas con la búsqueda, contratación,
formación y compensación del personal.
- estas son actividades relacionadas con la búsqueda, contratación,
formación y compensación del personal.
- Infraestructura de la empresa.
- actividades como dirección de la empresa, planificación, finanzas, contabilidad, cuestiones legales,
gestión de calidad etc.
- actividades como dirección de la empresa, planificación, finanzas, contabilidad, cuestiones legales,
gestión de calidad etc.
- Compras.
- Compras, Desarrollo de
tecnología, Gestión de
rec. humanos,
Infraestructura de la cía.
- Primarias
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