estrategias genéricas

Goyo Ancona
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aquí están los dos mapas mentales divididos

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estrategias genéricas
1 Micheal Porter: establece que existen 3 estrategias genéricas para que las empresas superen a sus adversarios
1.1 1.-liderazgo absoluto en costos 2.-diferenciación 3.-especializacion
1.1.1 1.- esta estrategia consiste que la empresa alcance un nivel de costos inferior a la de sus competidores
1.1.2 2.-esta estrategia consiste que la empresa sea percivida por la industria pero sobre todo por el mercado como la única en algún sentido
1.1.3 3.-esta estrategia consiste en que la empresa se dirige a un comprador particular, linea de producto o mercado géografico particular
2 Cadena de Valor
2.1 Porter identifica 5 actividades primarias y 4 secundarias que constituyen la cadena de valor que son:
2.1.1 primarias: 1.- logistica de entrada 2.-operaciones 3.-logistica de salida 4.- marketing y ventas 5.- servicio
2.1.1.1 1.-estas actividades contemplan la recepción, almacenaje y control de los insumos necesarios para fabricar el producto
2.1.1.2 2.-operaciones: estas actividades consisten en la transformación de los insumos en el producto final
2.1.1.3 3.-logistica de salida: estas actividades contemplan la reunion, almacenamiento y distribucion fisica del producato alos comparadores
2.1.1.4 4.- marketing y ventas: estas son actividades relacionadas con el desarrollo de un motivo que justifique la comopra del producto y con la motivacion de los compradores para que lo compren
2.1.1.5 5.- servicio: estas son las actividades encaminadas a realzar y/o mantener el valor del producto
2.1.2 secundarias: 1.- compras 2.-desarrollo de tecnología 3.-gestión de rec. humanos 4.-infraestructura de la cia
2.1.2.1 1 compras: estas son actividades que involucran las adquisisción de materias primas, suministros y otros articulos consumibles ademas de la maquinaria, equipamiento de oficinas y edificios
2.1.2.2 desarrollo tecnologico : incluye todas las actividades relacionadas con la mejora del producto y/o de los procesos ,inclullendo la investigacion y desarrollo ,diseño del producto, analisis de medios, diseño de proceso, diseño de procedimiento de servicio etc.
2.1.2.3 gestion de recursos humanos estas son actividades con la busqueda contratacion y formacion del personal
2.1.2.4 4.- actividades como dirreccion de la empresa planificacion finanzas contabilidad cuestiones legales gestion de calidad etc.

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