Cadena de Valor

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Trabajo

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Cadena de Valor
  1. Michael Porter identifica cinco actividades primarias y cuatro secundarias que constituyen la cadena de valor que son:
    1. Primarias
      1. Logística de Entrada
        1. Contempla la recepción, almacenaje y control de los insumos
          1. Manejo de materiales Almacenamiento
            1. Control de inventarios
              1. devoluciones a los proveedores.
            2. Operaciones
              1. estas actividades consisten en la transformación de los insumos en el producto final.
                1. Mecanización
                  1. Mecanización
                    1. Embalaje
                      1. Montaje
                        1. Verificación
                      2. Logística de Salida
                        1. contemplan la reunión, almacenamiento y distribución física del producto a los compradores.
                          1. Almacenaje de productos terminados
                            1. Manejo de materiales
                              1. Organización de los vehículos de reparto
                                1. Procesamiento de pedidos
                              2. Marketing de Ventas
                                1. Están relacionadas con el desarrollo de un motivo que justifique la compra del producto y con la motivación de los compradores para que lo compren.
                                  1. Promoción y publicidad
                                    1. Ventas
                                      1. Ofertas Selección del canal de distribución
                                        1. Precios
                                          1. Relaciones con el canal de distribución
                                        2. Servicio
                                          1. Están encaminadas a realzar y/o mantener el valor del producto.
                                            1. Reajustes del producto.
                                              1. Instalación
                                                1. Reparación
                                                  1. Suministros de recambio
                                              2. Secundarias
                                                1. Compras
                                                  1. Tiene la adquisición de materias primas, suministros y otros artículos consumibles además de la maquinaria, equipamiento de oficinas y edificios.
                                                  2. Desarrollo de tecnología
                                                    1. Están relacionadas con la mejora del producto y/o de los procesos, incluyendo la investigación y desarrollo, diseño del producto, análisis de medios, diseño de procesos, diseño de procedimientos de servicio.
                                                    2. Gestión de rec. humanos
                                                      1. Están relacionadas con la búsqueda, contratación, formación y compensación del personal.
                                                      2. Infraestructura de la cía.
                                                        1. actividades como dirección de la empresa, planificación, finanzas, contabilidad, cuestiones legales, gestión de calidad
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