Dirección

bertha Zaragoza
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bertha Zaragoza
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Description

Bertha Zaragoza Hernández

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Dirección
  1. Es llamada
    1. Ejecución, comando o liderazgo
      1. Su
        1. Importancia
          1. Es
            1. Poner en marcha los lineamientos de planeación y organización
              1. Lograr formas de conducta de la estructura organizacional
                1. Determina la moral de los empleados en la productividad
                  1. Su calidad se refleja en el logro de sus objetivos
                    1. Establece Comunicación
        2. Sus
          1. Principios
            1. Son
              1. Armonía del objetivo o coordinación
                1. Impersonalidad de mando
                  1. Supervisión directa
                    1. Vía jerarquica
                      1. Resolución de conflictos
                        1. Aprovechamiento de conflictos
          2. las
            1. Etapas
              1. Son
                1. Toma de decisiones
                  1. ayuda a
                    1. Identificar el problema
                      1. Analizar el problema
                        1. Evaluar las alternativas
                          1. Elegir entre alternativas
                            1. Poner en práctica la decisión
                  2. Integración
                    1. necesita
                      1. Reglas
                        1. como
                          1. El hombre adecuado para el puesto adecuado
                            1. Provisión de elementos necesarios
                              1. La importancia de la introducción adecuada
                      2. Comprende
                        1. Reclutamiento
                          1. Selección
                            1. Introducción o inducción
                              1. Capacitación o desarrollo
                      3. Necesita
                        1. Motivación
                          1. Se agrupa en
                            1. Teoría de contenido
                              1. impulsa la conducta
                                1. abarca
                                  1. Jerarquía de las necesidades de Maslow
                                    1. Posee necesidades
                                      1. Básicas
                                        1. Fisiológicas
                                          1. De seguridad
                                            1. Amor o pertenencia
                                              1. Estimación
                                              2. Crecimiento
                                                1. Realización de personal
                                              3. Teoría de motivación e higiene de Herzberg
                                                1. Propone
                                                  1. Factores de higiene o mantenimiento
                                                    1. Administración
                                                      1. Supervisión
                                                        1. Salario
                                                          1. Relaciones interpersonales
                                                            1. Condiciones de trabajo
                                                            2. Factores motivacionales
                                                              1. Realización
                                                                1. Reconocimiento
                                                                  1. El trabajo en sí mismo
                                                                    1. Responsabilidad
                                                                      1. Progreso
                                                                    2. Motivación de grupo
                                                                      1. Espíritu de equipo
                                                                        1. Identificación con los objetivos de la empresa
                                                                          1. Practicar la administración por participación
                                                                            1. Establecer relaciones humanas adecuadas
                                                                              1. Eliminación de prácticas no motivadoras
                                                                    3. Teoría de aprendizaje o del enfoque externo
                                                                      1. sus
                                                                        1. Procedimientos básicos
                                                                          1. Estrategias de intervención
                                                                            1. Programas de refuerzo
                                                                              1. Discriminación y generalización
                                                                                1. Conductas encadenadas
                                                                                  1. Moldeamiento y modelado
                                                                              2. Refuerzos, Castigos Extinción
                                                                                1. Positivos Negativos
                                                                              3. Son
                                                                    4. Autoridad
                                                                      1. Elementos necesarios
                                                                        1. Mando
                                                                          1. Delegación
                                                                        2. Tipos
                                                                          1. Formal
                                                                            1. Técnica o estaf
                                                                              1. Personal
                                                                          2. Liderazgo-Supervisión
                                                                            1. Se encarga de
                                                                              1. Vigilar y guiar a los subordinados
                                                                                1. Por medio de
                                                                                  1. Productividad del personal para lograr los objetivos
                                                                                    1. Observar la comunicación
                                                                                      1. Relación entre Jefe y subordinado
                                                                                        1. Corrección de errores
                                                                                          1. Observancia de la motivación y del marco formal de diciplina
                                                                            2. Debe
                                                                              1. Delegar
                                                                                1. Requisitos
                                                                                  1. Delimitar claramente la autoridad y responsabilidad
                                                                                    1. Especificar metas y objetivos
                                                                                      1. Establecer estandares
                                                                                        1. Convenir áreas de no delegación
                                                                                          1. Reconocer el buen desempeño y confiar
                                                                            3. Debe tener
                                                                              1. Comunicación
                                                                                1. se encarga de
                                                                                  1. Trasmitir y recibir información
                                                                                    1. Por medio del
                                                                                      1. Emisor Trasmisor Receptor
                                                                                  2. se clasifica en
                                                                                    1. Formal
                                                                                      1. Vertical
                                                                                        1. Ascendente Descendente
                                                                                      2. Informal
                                                                                        1. Horizontal Verbal Escrita
                                                                                      3. Requesitos
                                                                                        1. Que debe cumplir
                                                                                          1. *Claridad *integridad *Aprovechamiento de la organización *informal *Equilibrio *Moderación *Difusión *Evaluación
                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                DIGELMAN ALEXIS
                                                                                REINO PROTISTA
                                                                                Daniela Gonzalez
                                                                                Clasificación ISO de Insertos de corte
                                                                                ruaarcon
                                                                                Historia Psicología
                                                                                vanessaballester
                                                                                Objetivos de negocios estratégicos de los sistemas de información
                                                                                alberto.ghcf
                                                                                Del lenguaje de la deficiencia a las escuelas inclusivas
                                                                                Oyuky Garcia
                                                                                ULTRASONIDOS
                                                                                Chloé Lafourcade
                                                                                Necesidades Educativas Especiales
                                                                                Carlos Manzano
                                                                                mapa conceptual
                                                                                Héctor Flores
                                                                                LEGO MAPA CONCEPTUAL HISTORIA
                                                                                Miguel Arturo González González