Psicologia del trabajo

Leidy Cusba
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descripcion de un psiologo organizacional

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Leidy Cusba
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ROLES
sofia amado
PERFILES ROLES Y COMPETENCIAS DEL PSICOLOGO EN EL CONTEXTO DEL TRABAJO
Alix Edith Celis Jimenez
enzymes and the organ system
Nour
TISSUE TYPES
Missi Shoup
Roles en la educación inclusiva
Alejandro Villamizar
Psicologia Educativa.
Mariia Jose Meji
UNIDAD I: Diseño de estrategias desde la acción psicosocial en la comunidad
Laura Marcela Sanchez Garcia
ROLES - (Emisor & Receptor)
Juan Alejandro Urquina Tovar
Abuso sexual infantil (ASI)
Rumex Crispus
Psicologia del trabajo
1 Definicion
1.1 es una disciplina o conjunto de disciplinas académicas
2 los conocimientos o “saberes” proceden fundamentalmente de la psicologia
2.1 no se pueden quedar, simplemente, en el saber; así, es preciso llegar al saber hacer; aplicarlos en la practica
3 Enfoques
3.1 la Sociología del Trabajo
3.1.1 Pedagogia laboral
3.1.1.1 medicina del trabaja
3.1.1.1.1 Derecho
3.1.1.1.1.1 Ingenieria
4 Roles
4.1 De gestion
4.1.1 Dirigidas a gestionar los recursos y las actuaciones que se llevan a cabo en la Dirección con el objeto de planificar, organizar y controlar todas las actividades de formación
4.1.2 Tecnicas
4.1.2.1 Consultor
4.1.2.1.1 implica recoger y analizar todas aquellas informaciones que permitan determinar si la mejor opción para solventar las necesidades o problemas planteados por el cliente, es la formación;
4.1.2.1.2 diseñador
4.1.2.1.2.1 Transformar los objetivos generales y operativos definidos para la acción formativa en objetivos de aprendizaje
4.1.2.1.2.2 Docente
4.1.2.1.2.2.1 Implica actuar como facilitador de la gestión de las informaciones, es decir, además de proporcionar información en relación a los contenidos de la acción formativa
4.1.2.1.2.2.2 Evaluador
4.1.2.1.2.2.2.1 es conocer la eficacia de las acciones formativas
4.1.2.2 Administrativas.
4.1.2.2.1 mantener al día las bases de datos de la Dirección, hacer las comunicaciones de los cursos, editar los materiales de formación, asegurarse de la disponibilidad y correcto estado de los materiales y medios a utilizarse durante las acciones formativos, controlar los gastos de la Dirección
5 competencias
5.1 conjunto de comportamientos que permiten el desarrollo eficaz de una determinada actividad laboral.
5.1.1 Poseer empatía
5.1.1.1 percibir lo que otros sienten, comprender las necesidades, las expectativas y las motivaciones de las personas
5.1.1.2 tener habilidades comunicativas
5.1.1.2.1 capacidad de influir en las percepciones, emociones, actitudes y conductas de las personas
5.1.1.2.2 Analizar, comprender, controlar e influir sobre el clima laboral:
5.1.1.2.2.1 Conocer las actitudes, formas de comunicación y estados de anímicos de los trabajadores, comprender sus causas y consecuencias
5.1.1.2.2.2 Manejar y resolver conflictos:
5.1.1.2.2.2.1 Analizar las fuentes de conflicto, entender los intereses en juego, negociar y resolver los desacuerdos, orientar y apoyar a la gerencia en las negociaciones
5.1.1.2.2.2.2 Ejercer liderazgo:
5.1.1.2.2.2.2.1 Inspirar, dirigir y guiar a los individuos o grupos de trabajo en la empresa, conforme a los objetivos organizacionales.
5.1.1.2.2.2.2.2 Efectuar entrevistas:
5.1.1.2.2.2.2.2.1 Conocer las diversas técnicas de entrevista, tanto personal como grupal, tanto las estructuradas como las no estructuradas
5.1.1.2.2.2.2.2.2 Efectuar análisis, descripción y evaluación de puestos y de desempeño
5.1.1.2.2.2.2.2.2.1 Efectuar el diseño y análisis estadístico de encuestas
5.1.1.2.2.2.2.2.2.1.1 Conocer el diseño de encuestas para la investigación de las actitudes, del clima y la cultura organizacional; asi como para la investigación de mercados, tanto de efectividad publicitaria como de necesidades del consumidor
6 Perfiles
6.1 se refiere al conjunto de competencias que debe desarrollar una persona para el desempeño óptimo de una labor. En este sentido se mencionaran algunas características que debe poseer el Psicólogo para trabajar en el campo organizacional:
6.1.1 habilidades requeridas
6.1.1.1 Habilidades de entrevista, establecimiento de clima adecuado y obtención de colaboración e información.
6.1.1.1.1 Capacidad de escucha. • Habilidades sociales. • Habilidades de comunicación.
6.1.1.1.1.1 Habilidades de negociación. • Habilidades pedagógicas. • Comprensión de la dinámica de grupo.
6.1.2 conocimientos especificos
6.1.2.1 Gestión de Recursos Humanos. • Selección de personal. • Pruebas de evaluación aptitudinal, motivacional y de personalidad. • Derecho laboral y Contratación.
6.1.2.1.1 Economía. • Informática. • Estadística. • Gestión empresarial. • Ergonomía. • Seguridad y salud Laboral
6.1.2.1.1.1 Técnicas de Higiene y Prevención de Riesgos Laborales. • Técnicas de Dirección, Liderazgo y Coordinación de equipos de trabajo.

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