PLAN MERCADOLOGICO

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mapa conceptual resaltando los elementos referenciales que comprende el plan mercadológico.

Resource summary

PLAN MERCADOLOGICO
  1. Plan
    1. Los diferentes tipos son:
      1. Plan Estratégico: Es la plantación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Plan táctico: Consiste en formular planes a corto plazo que pongan e relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. Plan operativo: Los objetivos, premisas y estrategias de una empresa determinan la búsqueda y la selección del producto o servicio. Plan Estratégico: Es la plantación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Plan táctico: Consiste en formular planes a corto plazo que pongan e relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. Plan operativo: Los objetivos, premisas y estrategias de una empresa determinan la búsqueda y la selección del producto o servicio.
      2. Es la función
        1. Que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
        2. Sus caracteristicas
          1. Debe de ser original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes. Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. Su parámetro principal radica principalmente en la eficiencia. Ofrece pautas congruentes para las actividades de la organización así como sirve de ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas y a elegir entre ellas.
          2. Las etapas son
            1. Propósitos o misiones.Objetivos o metas. Políticas Reglas. Programas
            2. Niveles de planeación
              1. Planeación estratégica Plan estratégico (Cinco años o más). Planeación táctica Plan de marketing (Un año). Planeación operacional Plan promocional (Menos de un año)
              2. Su importancia
                1. La importancia radica en que es documento que proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y a una mayor sensibilidad de la organización.
                2. Pasos para elaborar un Plan
                  1. Conciencia de oportunidades Establecimiento de objetivo Determinación de cursos alternativos de acción. Evaluación de cursos alternativos de acción. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto Selección de cursos de acción.
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