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PLANEJAMENTO

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PLANEJAMENTO
Jálisson Felicia
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Jálisson Felicia
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PLANEJAMENTO
  1. ORGANIZAÇÃO EFICIENTE
    1. SENSO DE DIREÇÃO
      1. FOCALIZAR ESFORÇOS
        1. REDUZ IMPACTOS AO AMBIENTE
          1. DEFINE PARAMETROS DE CONTROLE
            1. AUTO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
            2. FONTE DE MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO
              1. CONSISTENCIA À AÇÃO GERENCIAL
      2. FORMAL
        1. CRITICAS
          1. INCAPACIDADE DE RESPOSTA
            1. AMBIENTE MUTÁVEL
              1. CRIA RIGIDEZ
                1. INIBE A CRIATIVIDADE
                  1. GRAU DE INTEGRAÇÃO E MOTIVAÇÃO
          2. QUALIDADE NO PLANEJAMENTO
            1. MAIORES LUCROS
              1. QUALIDADE NO PLANEJAMENTO
              2. AMBIENTE TURBULENTO E INCERTO
                1. AFETA POSITIVAMENTE O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
                  1. NÃO É O MELHOR DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
                    1. MELHOR RETORNO SOBRE ATIVOS
                    2. PLANOS
                      1. ESTRATÉGIA PARA ALCANÇAR O OBJETIVO
                        1. TRADUÇÃO DO PLANEJAMENTO
                          1. FORTE ORIENTAÇÃO EXTERNA
                        2. TÁTICO
                          1. CRIAM OBJETIVOS ESPECÍFICOS
                            1. ÁREA FUNCINAL
                              1. HORIZONTE TEMPORAL DE 1 ANO
                          2. OPERACIONAL
                            1. IDENTIFICAM PROCEDIMENTOS E PROCESSOS
                              1. ORIENTAÇÃO DE CURTO PRAZO
                                1. ADAPTÁVEIS
                          3. CONCEPÇÃO DE PLANOS
                            1. INDISPENSÁVEIS EM TODOS OS NÍVEIS
                            2. OBJETIVA
                              1. RESULTADOS PRETENDIDOS
                              2. INFORMAL
                                1. DEFINIÇÃO VAGA DOS OBJETIVOS
                                  1. ALTAMENTE MUTÁVEL
                                  Show full summary Hide full summary

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