SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA

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ANGELA YASNO
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ANGELA YASNO
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA
  1. Unidad 1
    1. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
      1. estructura de red
        1. los integrantes de Supply Chain
          1. las dimensiones estructurales de la red
            1. los diferentes tipo de vinculos de los procesos a traves de supply Chain
        2. Procesos claves de S..C.M.
          1. Administración de las relaciones con los clientes (Customer Relationship Management)
            1. órdenes Perfectas (Order fulfillment)
              1. Administración del flujo de manufactura (Manufacturing flow management)
                1. compras(Procurement)
                  1. Retornos: (Returns)
                    1. Desarrollo de productos y comercialización (Product development and comercialization)
                      1. Administración de la demanda (Demand management)
                        1. Administración del servicio al cliente (Customer service management)
                    2. UNIDAD 2
                      1. LOGISTICA
                        1. Gestionar la cadena de suministro como un todo
                          1. Segmentar la cartera de clientes
                            1. Gestionar la demanda
                              1. Integrar la cadena de suministro con clientes y proveedores
                                1. Gestionar de manera estratégica las compras
                                  1. Aprovechar y gestionar los cambios tecnológicos
                                    1. Medir, medir y medir
                          2. CADENA DE SUMINISTRO
                            1. OBJETIVOS
                              1. Reducir el coste total de la cadena de suministro mediante estrategias efectivas de Marketing, producción y distribución
                                1. Asegurar la respuesta a la demanda del cliente.
                                  1. Minimizar el tiempo entre la producción de un producto y su venta al cliente final
                                    1. Maximizar el efectivo reduciendo el inventario y mejorando los plazos de pago
                                    2. Mejorar el servicio al cliente.
                              2. UNIDAD 3
                                1. INVENTARIOS
                                  1. Razones para tenerlo
                                    1. La demanda
                                      1. Tiempo de consumo
                                        1. Para cubrir cambios anticipados en la demanda o la oferta
                                          1. Tiempo de entrega de los proveedores
                                            1. Para permitir produccion y compra bajo condiciones economicas ventajosas
                                              1. Trabajadores pocos diestros
                                                1. Cambios de programa
                                                  1. Manteniemiento deficiente
                                                    1. Para mantener el transito
                                                2. UNIDAD 4
                                                  1. DISTRIBUCION
                                                      1. ESTRATEGIAS
                                                        1. Direct Shipment
                                                          1. Warehousing
                                                            1. Cross-Docking
                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                        ignacioco69
                                                        NOTA DE CRÉDITO
                                                        william sevilla
                                                        DIBUJO DE CONJUNTOS
                                                        leinyluisa
                                                        Arquitectura de servidores
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