Administración en el entorno global

Entorno Específico : Tienen impacto en la capacidad de una organización para obtener insumos y disponer de sus productos
1. Proveedores: abastecen de recursos que la entidad necesita para producir sus bienes y servicios
2. Outsourcing global: compra o producción de insumos a proveedores extranjeros para reducir costos
3. Distribuidores: Ayudan a vender a otras entidades sus productos
4. Clientes: Aquellos que compran los bienes o servicios producidos por una entidad
5. Competidores: Entidades con servicios o bienes similares a los de otra entidad
6. Barreras a la entrada: factores económicos que dificultan la entrada
  1. Economías de escala: Ventajas en costos por grandes volúmenes d eoperación
  2. Lealtad a la marca : Preferencia de los clientes
Entorno General: Amplia variedad de fuerzas que afectan a una organización y a su entorno
1. Fuerzas económicas: Factores que afectan la salud o el bienestar general de un país , regional o de una entidad
2. Fuerzas tecnológicas: Resultados de los cambios en la tecnología para diseñar, producir y distribuir
3. Fuerzas socioculturales: presiones surgidas de la presión social de un país, sociedad o cultura
  1. Estructura social: sistema tradicional de las relaciones establecidas entre individuos
  2. Cultura nacional: Valores que una sociedad considera importantes y las normas de conducta que son aprobadas o rechazadas
4. Fuerzas demográficas: cambios en las características o actitudes de una población
5. Fuerzas políticas y legales: cambios en leyes y reglamentos
El ámbito mundial cambiante
1. Globalización: fuerzas que conjuntamente conectan los sistemas políticos, económicos y sociales entre países, culturas o regiones geográficas, de modo que todos los países adquieran mayor interdependencia y semejanza
2. Eliminación de las barreras comerciales y de inversión : Los aranceles son el impuesto que un gobierno pone sobre los bienes importados
3. Doctrina del libre comercio: Enfoque que asegura qué si cada país se especializa en la producción de viene so servicios que pueda fabricar con mayor eficiencia
4. Reducción de las barreras culturales y de distancia: Con la globalización, poco a poco se han reducido las fronteras, ya que se empieza a conocer los nuevos mercados según sus culturas, usos y costumbres
5. Efectos del libre comercio en los gerentes: Crea mayores oportunidades, pero a la vez una mayor competencia
6. Tratados regionales de comercio:
Papel de la cultural nacional
1. Valores y normas culturales
  1. Usos: Convenciones sociales rutinarias de la vida cotidiana
  2. Costumbres: Normas consideradas esenciales para el funcionamiento de una sociedad
  3. Normas: códigos de conducta, que en un grupo se consideran importantes
  4. Valores: ideas de una sociedad (bueno/malo)
2. Individualismo (Personas juzgadas por sus logros y nos sus relaciones sociales) vs colectivismo (Se valora la subordinación del individuo a las metas del grupo)
3. Distancia de poder : Grado de aceptación social de las desigualdades en el poder y bienestar de sus ciudadanos se debe a las capacidades intelectuales y de herencia
4. Orientación a los resultados: Valora la asertividad, el éxito, el desempeño y la competencia
5. Orientación a las relaciones : Valora la calidad de vida, las relaciones personales cálidas, así como los servicios y la atención a los débiles
6. Rechazo a la incertidumbre: Grado en que las sociedades están dispuestas a tolerar la incertidumbre y los riesgos
7. Orientación a largo plazo: Valora la economía y la persistencia en los logros y metas
8. Orientación a corto plazo: Valora la estabilidad o la felicidad personal y vivir para el presente

Next up

Administración en el entorno global

Description

Resource summary

Similar

	Created by ana xochtil diaz over 8 years ago