Administración en el entorno global

ana xochtil diaz
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Administración contemporánea Octava edición Gareth R. Jones y Jennifer M. George McGraw Hill education

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Administración en el entorno global
1 Entorno Específico : Tienen impacto en la capacidad de una organización para obtener insumos y disponer de sus productos
1.1 Proveedores: abastecen de recursos que la entidad necesita para producir sus bienes y servicios
1.2 Outsourcing global: compra o producción de insumos a proveedores extranjeros para reducir costos
1.3 Distribuidores: Ayudan a vender a otras entidades sus productos
1.4 Clientes: Aquellos que compran los bienes o servicios producidos por una entidad
1.5 Competidores: Entidades con servicios o bienes similares a los de otra entidad
1.6 Barreras a la entrada: factores económicos que dificultan la entrada
1.6.1 Economías de escala: Ventajas en costos por grandes volúmenes d eoperación
1.6.2 Lealtad a la marca : Preferencia de los clientes
2 Entorno General: Amplia variedad de fuerzas que afectan a una organización y a su entorno
2.1 Fuerzas económicas: Factores que afectan la salud o el bienestar general de un país , regional o de una entidad
2.2 Fuerzas tecnológicas: Resultados de los cambios en la tecnología para diseñar, producir y distribuir
2.3 Fuerzas socioculturales: presiones surgidas de la presión social de un país, sociedad o cultura
2.3.1 Estructura social: sistema tradicional de las relaciones establecidas entre individuos
2.3.2 Cultura nacional: Valores que una sociedad considera importantes y las normas de conducta que son aprobadas o rechazadas
2.4 Fuerzas demográficas: cambios en las características o actitudes de una población
2.5 Fuerzas políticas y legales: cambios en leyes y reglamentos
3 El ámbito mundial cambiante
3.1 Globalización: fuerzas que conjuntamente conectan los sistemas políticos, económicos y sociales entre países, culturas o regiones geográficas, de modo que todos los países adquieran mayor interdependencia y semejanza
3.2 Eliminación de las barreras comerciales y de inversión : Los aranceles son el impuesto que un gobierno pone sobre los bienes importados
3.3 Doctrina del libre comercio: Enfoque que asegura qué si cada país se especializa en la producción de viene so servicios que pueda fabricar con mayor eficiencia
3.4 Reducción de las barreras culturales y de distancia: Con la globalización, poco a poco se han reducido las fronteras, ya que se empieza a conocer los nuevos mercados según sus culturas, usos y costumbres
3.5 Efectos del libre comercio en los gerentes: Crea mayores oportunidades, pero a la vez una mayor competencia
3.6 Tratados regionales de comercio:
4 Papel de la cultural nacional
4.1 Valores y normas culturales
4.1.1 Usos: Convenciones sociales rutinarias de la vida cotidiana
4.1.2 Costumbres: Normas consideradas esenciales para el funcionamiento de una sociedad
4.1.3 Normas: códigos de conducta, que en un grupo se consideran importantes
4.1.4 Valores: ideas de una sociedad (bueno/malo)
4.2 Individualismo (Personas juzgadas por sus logros y nos sus relaciones sociales) vs colectivismo (Se valora la subordinación del individuo a las metas del grupo)
4.3 Distancia de poder : Grado de aceptación social de las desigualdades en el poder y bienestar de sus ciudadanos se debe a las capacidades intelectuales y de herencia
4.4 Orientación a los resultados: Valora la asertividad, el éxito, el desempeño y la competencia
4.5 Orientación a las relaciones : Valora la calidad de vida, las relaciones personales cálidas, así como los servicios y la atención a los débiles
4.6 Rechazo a la incertidumbre: Grado en que las sociedades están dispuestas a tolerar la incertidumbre y los riesgos
4.7 Orientación a largo plazo: Valora la economía y la persistencia en los logros y metas
4.8 Orientación a corto plazo: Valora la estabilidad o la felicidad personal y vivir para el presente
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