CAPACITACIÓN EN LAS EMPRESAS

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MAPA MENTAL

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CAPACITACIÓN EN LAS EMPRESAS
  1. Su función es la formación y actualización de los recursos humanos
    1. Se ve en el individuo como progreso personal y en beneficio de sus relaciones con el medio social.
    2. Es considerada como una forma extraescolar de aprendizaje
      1. Siendo necesaria para el desarrollo de personal calificado e indispensable para responder a los requerimientos
        1. Del avance tecnológico y elevar la productividad en cualquier organización.
      2. Una empresa que lleva a cabo acciones de capacitación, obtendrá un capital humano más competente
        1. CONCEPTO
          1. Es un proceso a través del cual se adquieren, actualizan y desarrollan conocimientos, habilidades y actitudes
            1. Para el mejor desempeño de una función laboral o conjunto de ellas
          2. OBJETIVOS
            1. 1.- Fomentar el desarrollo integral de los individuos y en consecuencia el de la empresa.
              1. 2.- Proporcionar conocimientos orientados al mejor desempeño en la ocupación laboral.
                1. 3.- Disminuir los riesgos de trabajo.
                  1. 4.- Contribuir al mejoramiento de la productividad, calidad y competitividad de las empresas.
                  2. TIPOS
                    1. 1.CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO
                      1. Es la dirigida por un profesor, a jóvenes en formación académica,
                        1. Es Impartida por instituciones educativas públicas o privadas.
                        2. Su propósito es el de que los alumnos acumulen conocimientos teóricos
                          1. Que son impartidos en base a programas educacionales de carácter general.
                        3. 2. CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO
                          1. Es la formación y actualización permanente que proporcionan las empresas a sus trabajadores
                            1. Son con base a los requerimientos detectados por el nivel de ocupación.
                            2. Su finalidad es la de desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes
                              1. En el personal para mejorar su desempeño en la organización.
                          2. ORGANIZACIÓN DEL PROCESO CAPACITADOR
                            1. Orienta la elaboración y desarrollo de planes y programas para formar y actualizar al personal
                              1. En todos los niveles ocupacionales conforme a las necesidades reales que presenten las empresas.
                              2. Este consta de cinco etapas interactuantes
                                1. 1. ANÁLISIS SITUACIONAL
                                  1. Es una alternativa fundamental para apoyar el crecimiento de las unidades productivas
                                    1. Sobre todo cuando para ello se realizan esfuerzos planeados y dirigidos en base a situaciones reales
                                  2. 2. DETECCIÓN DE NECESIDADES
                                    1. Consiste en desarrollar un estudio de la problemática identificada en el análisis situacional
                                      1. Que abarque cada nivel de ocupación laboral, para ubicar los problemas que serán resueltos con capacitación
                                        1. Y los que requerirán de una atención distinta por parte de la empresa.
                                    2. 3. PLAN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
                                      1. Este involucra todas las áreas de oportunidad de la empresa, que se ajusta a las características y necesidades reales detectadas en ésta,
                                        1. Detalla el presupuesto y las inversiones que son destinadas a la preparación integral del personal
                                          1. En este see destaca su contribución al cumplimiento, de propósitos, políticas y objetivos de los trabajadores y de la propia organización.
                                      2. 4. OPERACIÓN DE LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN
                                        1. Es en la que se lleva a la práctica del programa de capacitación.
                                          1. En una empresa, ejecutar acciones de capacitación significa realizar el proceso de formación de su personal.
                                        2. 5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA CAPACITACIÓN
                                          1. Tiene el objeto de precisar en qué medida se han logrado los objetivos de cada evento de capacitación
                                            1. Y también si es el caso, identificar las desviaciones y acciones correctivas que se requieran
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