RR.HH. RECURSOS HUMANOS

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RR.HH. RECURSOS HUMANOS
1 ACRIVIDADES CLAVES DE RECURSOS HUMANOS (DIVEO): https://www.youtube.com/watch?v=Srwr9CSWLoQ
2 Cuando se habla de Recursos Humanos se toma como referencia la administracion de la personas que participan en elas organizaciones, en las cuales desempeñan determinados roles.
3 Tambien el contexto en que se aplica la Administracion de Recursos humanos (ARH) esta representado por las organizaciones y las personas que participan en aquellas.
3.1 siendo estas las organizaciones dependiente de las personas que la integran para poder conseguir sus objetivos y cumplir sus misiones
3.2 la existencia de una organización se basa cuando: las personas tienen la capacidad de comunicarse, tienen la disposicion de actuar conjuntamente, y tienes un objeto en comun.
3.3 LA ADMINISTRACION A TRAVES, DE LOS PROCESOS DPLANIFICACION, DIRECCION Y CONTROL, TIENE COMO FINALIDAD COORDINAR EL TRABAJO EN EQUIPO PARA LOGRA UN MEJOR OBJETIVO DETERMINADO
3.3.1 PLANIFICACION: La planificacion representa lo que se debe lograr y como conseguirlo. Busca eliminar la inseguridad e incertidumbre sobre el futuro de las organizaciones
3.3.2 DIRECCION: Consiste en influir en los individuos para cumplir las metas seleccionadas
3.3.3 MODELOS ADMINISTRATIVOS: Son guias que las empresas toman como referencia y van aplicandolas y sistematizandolas de acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rigidos.
4 Bibliografia: libros: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (George Bohlander), ADMI. DE R.H. (Idalberto Chiavenato). https://sena.blackboard.com /bbcswebdav/pid-5093774-dt-content-rid-1274839_1/ courses/13410029_2_VIRTUAL/RR.HH..pdf
5 la historia en que esta disciplina se basa, los hechos ocurridos con anterioridad y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Con el propósito de ayudar a las Empresas a contratar personal plausible para su progreso y logro de sus objetivos y a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra con sus necesidades.
6 CLASES DE RECURSOS
6.1 RECURSOS MATERIALES: Maquinas y equipos, materia primas, tecnologia y proceso, energia elctrica y combustibles.
6.2 RECURSOS HUMANOS: Personas y servicios, empleados admitidos. El recurso mas importante para el debido desarrollo de los recursos.
6.3 RECURSOS FINANCIEROS: Capital e inversiones de terceros, empréstitos y financiaciones, creditos y cuentas por cobrar.
6.4 RECURSOS MERCADOLOGICOS: Pedidos de los clientes, investigacion de mercado, informacion del mercado.
6.5 RECURSOS TECNOLOGICOS: almacenamiento de datos, informaciones, graficas.
6.6 OPTIMIZADOR DE RECURSOS
6.6.1 INTENCION
6.6.1.1 Demostrar que mediante el uso adecuado de rescursos es posible mejorar el estado financiero
6.6.2 ASPECTO POR CUBRIR
6.6.2.1 optimizador de recursos
6.6.2.2 Administracion de recursos
6.6.2.3 Estados financieros
6.6.3 PALABRAS CLAVE
6.6.3.1 Finanzas, dinero, optimizacion, administracion, recursos, empresas
6.6.4 Gestion de recursos humanos
7 GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
8 DEFINICION DE EMPRESA Y LOS QUE LA CONFORMA:
9 OBJETIVOS
9.1 Objetivos corporativos: la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma.
9.2 Objetivos funcionales: en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
9.3 Objetivos sociales: la dependencia de recursos humanos tiene se encuentra comprometido por mostrar su interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre, obstáculos o tensión con la comunidad.
9.4 Objetivos personales: Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal) de los colaboradores.
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