Proyectar la dirección de la compañia: visión y misión, objetivos y estrategias

LUIS ANTONIO ABARCA
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Proyectar la dirección de la compañia: visión y misión, objetivos y estrategias
1 ¿Qúe implica el proceso de formulación y ejecución de la estyrategia
1.1 Visión estrategica
1.2 establecer objetivos
1.3 Diseñar estrategias
1.4 Aplicar y ejecutar estrategias
1.5 Vigilar, evaluar y corregir
2 Desarrollo de la visión estrategica, la visión y valores escenciales
2.1 Desarrollar la vision estrategica
2.2 Comunicacion de la visión estrategica
2.2.1 Expresar la visión en nun eslogan
2.2.2 Aclara puntos de vista
2.2.3 Mejor toma de decisiones
2.2.4 Faro de la admon. operativa
2.2.5 Preparación para el futuro
2.3 Formular declaracion de misión
2.4 vincular visión y misión a los valores
3 Establecimiento de objetivos
3.1 ¿Qúe clase de objetivos?
3.1.1 Financieros y estrategicos
3.1.2 De esfuerzo
3.1.3 Corto y largo plazo
3.1.4 En todos los niveles
4 Formular una estrtategia
4.1 Participación de administradores todos los niveles
4.2 Vision estrategica + objetivos + estrategia = pan estrategico
5 Ejecucion de la estretegia
6 Evaluacion del desempeño e inicio de ajustes correctivosd
7 El gobierno corporativo. funcion de la junta directiva de procesos de formulacion y ejecuión de la estrategia
7.1 Criticos, inquisitivos, vigilar direccion y estrategia
7.2 Valorar habiulidades de ejecutivos en la ejecucion de estrategia
7.3 Plan de compensacion para altos ejecutivos
7.4 vigilar contabilidad y estados financieros

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