Administración de recursos humanos

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•  tiene el propósito de integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.

1. origenes

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   • es una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora 
   1. Taylor y Fayol

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      • fueron quienes pusieron las bases de la administracion, creando las oficinas de seleccion de personal.
2. objetivo

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   • ,derivan de los objetivos de la organización. pero considerando los objetivos individuales de las personas y se pueden dividir en cuatro grupos:
   1. corporativos

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      • : la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma
   2. funcionales

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      • en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica
   3. sociales

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      •  la dependencia de recursos humanos tiene como compromiso mostrar su interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre, obstáculos o tensión con la comunidad.
   4. personales

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      • cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros. El alcance de cada una de esas metas del personal le serán retribuidas a la organización pues al estar bien en la parte personal podrá mantener un mejor ambiente laboral y cumplimiento en sus actividades.
3. funciones

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   • varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
   1. administracion del personal

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      • Es la función básica de Recursos Humanos que podemos encontrar en cualquier organización. Abarca todas aquellas tareas administrativas que tienen que ver con los controles de ausentismo, licencias, liquidación de sueldos, asistencias
   2. reclutamiento y seleccion del personal

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      • consiste buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten. Analizar las habilidades, aptitudes, capacidades y cualidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.
   3. contratacion

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      • Formalizar con apego a la Ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
   4. induccion

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      • Proporcionar al empleado de nuevo ingreso información  relativa a las instalaciones de la empresa, puesto de trabajo  y grupos sociales existentes a fin de lograr una identificación con la organización.
   5. higiene y seguridad en el trabajo

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      • Su función está relacionada con el diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y el control de dos variables: el hombre y su ambiente de trabajo. Estas dos actividades estrechamente relacionadas, están orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo, capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados. 
   6. relaciones laborales

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      • Es todo lo referido al contacto directo de la empresa con sus empleados. Se basa en la política de la organización frente a los sindicatos con el objetivo de resolver los conflictos mediante una negociación política inteligente.
   7. vencimiento de contrato de trabajo y despido

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      • Gestionar la desvinculacion del empleado con su puesto de trabajo y la empresa.
4. organizacion

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   • es un conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan obtener un propósito común, quienes la integran deben respetar sus reglas y códigos , así mediante cada una de sus funciones estén dispuestos a organizar y coordinar cada uno de los recursos disponibles.
   1. elementos internos

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      • dentro de ellos encontramos a los recursos humanos, recursos financieros y recursos materiales.
   2. elementos externos

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      • entre ellos podemos nombrar a los clientes y usuarios, proveedores, acreedores, competidore
5. empresa

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   • grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que tienen como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo textil, industrial, agrícola
   1. recursos humanos

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      • son los trabajadores o empleados Este recurso es el principal ya que de ellos depende el funcionamiento de los demás recursos. 
   2. recursos materiales

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      • son los bienes perceptibles como materias primas, edificios, maquinaria.  
   3. recursos tecnologicos

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      • herramientas utilizadas para la recolección de información
   4. recursos financieros

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      • es el capital económico de la empresa.
6. conclusion

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   • la administracion de recursos humano busca mejorar la seleccion y contratacion para maximizar la calidad del proceso productivo, asi como tambien la capacitacion de los elementos humanos para hacer mas valedero sus conocimientos, de igual forma buscar las mejores estrategia para la motivacion del trabajador