Evaluación del desempeño humano

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Mapa evaluacion del desempeño humano

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Evaluación del desempeño humano
1 evaluacion continua del desempeño de las cosas
1.1 Responsabilidad por la evaluacion del desempeño
1.1.1 El gerente
1.1.1.1 Responsable del desempeño de sus subordinados
1.1.2 El empleado
1.1.2.1 Organizaciones democraticas permiten que el individuo responda por su desempeño
1.1.3 Empleado y gerente
1.1.3.1 Esquema dinamico y avanzado
1.1.3.1.1 1. formulacion conjunta de objetivos
1.1.3.1.2 2. Compromiso personal.
1.1.3.1.3 3. Medios y recursos para la consecución
1.1.3.1.4 4. Desempeño.
1.1.3.1.5 5. Medicion de resultados
1.1.3.1.6 6. Retroalimentacion y evaluacion
1.2 El organo de gestión de personal
1.2.1 se basa
1.2.1.1 en lo generico, se aplica en organizaciones mas conservadoras
1.2.1.1.1 consta de
1.2.1.1.1.1 comite de evaluacion
1.2.1.1.1.1.1 nombrado por los empleados
1.2.1.1.1.1.2 la evaluacion es colectiva
2 Consite
2.1 capacidades del individuo
2.1.1 percepcion acerca del papel desempeñado
2.1.1.1 esfuerzo individual
2.1.1.1.1 valor de las recompensas
2.1.1.1.2 percepcion de las recompensas dependen el esfuerzo
3 contiene metodos
3.1 Métodos tradicionales de evaluacion
3.1.1 permite
3.1.1.1 obtener informacion, registrarse, procesarse, y canalizarse.
3.1.2 estan
3.1.2.1 Metodos de las escalasa graficass
3.1.2.2 de eleccion forzada
3.1.2.3 de investigacion de campo
3.1.2.4 incidentes criticos
3.1.2.5 mixtos
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