La Administración. Unidad I

Marcela Sánchez
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Marcela Sánchez
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Description

Representación Unidad I. Pensamiento Administartivo

Resource summary

La Administración. Unidad I
  1. Historia la Aministración
    1. Época Primitiva
      1. Utilizaciòn rudimentaria de la administración para desarrollar actividades en grupo
      2. Grandes civilizaciones ((2150 A.C.-500 A.C.)
        1. Inicios de la adminitración a través del control del trabajo colectivo y tributos en especie
        2. Antigua Grecolatina (500 A.C.-400 D.C.)
          1. La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico
          2. EDAD MEDIA (400-1400)
            1. Aparición del feudalismo en el que las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre.
              1. La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción del siervo.
              2. EDAD MODERNA (1400-1700)
                1. Surgimiento del capitalismo comercial y trabajo asalariado, fortalecimiento de los gremios.
                  1. Los talleres continúan funcionando como incipientes empresas
                  2. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (1700-1900)
                    1. Surgimiento de la producción industrial en masas y centralización
                      1. Aparecen administradores especialistas en factores técnicos de materiales, procesos e instrumentos de medición
                      2. Siglo XX
                        1. Avances tecnológicos e industriales, aparición de la Administración Científica (Taylor)
                        2. Siglo XXI
                          1. avances tecnológicos y científicos, robotización de la producción
                            1. Globalización de la economía, la existencia y proliferación de empresas
                          2. Concepto: *hacer algo a través de otros *Lograr el mayor porcentaje en objetivos con el menor esfuerzo
                            1. Objetivos: Lograr resultados
                              1. Productividad. Obtener los máximos resultados con el mínimo de recursos
                                1. Eficiencia: lograr los objetivos en tiempo y con la máxima calidad
                                  1. Competitividad. Es la capacidad de generar productos y/o servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad
                                    1. Calidad.: Cumplir la satisfacción de las expectativas del cliente
                                      1. Coordinación de recursos.: Optimizar los recursos necesarios para la producción
                                        1. Características
                                          1. Universalidad.: Indispensable en cualquier grupo social
                                            1. Valor instrumental.: Siendo la administración un medio para lograr los objetivos de un grupo
                                              1. Multidisciplina: Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas
                                                1. Ciencias sociales
                                                  1. Ciencias exactas
                                                    1. Disciplinas técnicas
                                                    2. Especificidad. Aunque se auxilia de diversas ciencias, su campo de acción es específico
                                                      1. Versatilidad: Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo
                                                      2. Escuelas y teorías de la administración
                                                        1. Administración Cientìfica
                                                          1. Aplicación de los métodos de ingeniería y experimentación a la administración, orientados hacia el incremento de la productividad
                                                            1. Charles Babbage (1792-1871)
                                                              1. dedujo los inconvenientes del estudio de tiempos. Postuló las ventajas de la división del trabajo
                                                              2. Henry Metcalf (1847-1917)
                                                                1. Diseñó un sistema precursor para el control de costos y materiales
                                                                2. Henry Robinson Towne (1844-1924)
                                                                  1. innovó los sistemas de pago por trabajo a destajo
                                                                  2. Henry Lawrence Gantt (1861-1919)
                                                                    1. Implementó métodos de capacitación para los obreros y su más importante aportación a la administración es la Gráfica de Gantt
                                                                    2. Frank Bunker Gilbreth (1868-1924)
                                                                      1. desarrolló un método de estudio de movimientos, suprimiendo movimientos inútiles dentro del proceso de trabajo
                                                                    3. Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
                                                                      1. Es conocido como el padre de la administración científica
                                                                        1. Mostró la administración como una filosofía en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo a través del entrenamiento, y de los tiempos y movimientos
                                                                          1. VENTAJAS
                                                                            1. Mayor especialización
                                                                              1. Eficiencia del trabajador
                                                                                1. División del trabajo
                                                                                  1. Trabajo manual por Intelectual
                                                                                  2. DESVENTAJAS
                                                                                    1. Se viola el principio de Unidad de Mando
                                                                                      1. Dificultad para fijar responsabilidad
                                                                                    2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
                                                                                      1. Principio de Planeamiento
                                                                                        1. Principio de la preparación
                                                                                          1. Principio del Control
                                                                                            1. Principio de la Ejecución
                                                                                            2. LIMITANTES DE LA PRODUCCIÓN
                                                                                              1. SUFISMA
                                                                                                1. DEFICIENTES SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN
                                                                                                  1. UTILIZACIÓN DE MÉTODOS EMPÍRICOS
                                                                                            3. Humano-relacionismo
                                                                                              1. Otorga mayor importancia al hombre y a su conducta como el punto de partida de la administración
                                                                                              2. La Escuela matemática
                                                                                                1. Aplica métodos matemáticos para optimizar logística, asignación de recursos, producción y provisión
                                                                                                2. Neohumano-relacionismo
                                                                                                  1. Adaptarse a las necesidades del personal y fundamentarse en sus motivaciones ya que es determinante para el éxito de las empresas
                                                                                                  2. Escuela sistémica
                                                                                                    1. Conceptualiza a la administración como un sistema, es decir, es un conjunto de partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o unidad
                                                                                                    2. Escuela estructuralista
                                                                                                      1. Pretende equilibrar las funciones de la organización prestando atención a su estructura y al recurso humano, con énfasis en los aspectos de autoridad y comunicación
                                                                                                      2. Escuela neoclásica o ecléctica
                                                                                                        1. Las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradición y utilizando el proceso administrativo
                                                                                                        2. La escuela del proceso administrativo o Teoría Clásica
                                                                                                          1. Henry Fayol (1841-1925)
                                                                                                            1. Concibe la organización como una estructura en búsquedad de la eficiencia de las organziaciones
                                                                                                              1. Pública en 1916 el libro Administración industrial y general
                                                                                                                1. Especialización en las áreas no personas, fundamentado en un ideal jerárquico
                                                                                                                2. FUNCIONES BÁSICAS
                                                                                                                  1. FUNCIONES TÉCNICAS
                                                                                                                    1. FUNCIONES FINANCIERAS
                                                                                                                      1. FUNCIONES DE SEGURIDAD
                                                                                                                        1. FUNCIONES CONTABLES
                                                                                                                          1. fUNCIONES ADMINISTRATIVAS
                                                                                                                            1. FUNCIONES COMERCIALES
                                                                                                                            2. PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                                                                              1. Planificar
                                                                                                                                1. Organizar
                                                                                                                                  1. Dirección
                                                                                                                                    1. Coordinación
                                                                                                                                      1. Control
                                                                                                                                      2. 14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
                                                                                                                                        1. División del trabajo
                                                                                                                                          1. Autoridad y Responsabilidad
                                                                                                                                            1. Disciplina
                                                                                                                                              1. Unidad de Mando
                                                                                                                                                1. Unidad de Dirección
                                                                                                                                                  1. Subordinación
                                                                                                                                                    1. Orden
                                                                                                                                                      1. Equidad
                                                                                                                                                        1. Estabilidad del Personal
                                                                                                                                                          1. Iniciativa
                                                                                                                                                            1. Espiritu de equipo
                                                                                                                                                              1. Remuneración del Personal
                                                                                                                                                                1. Centralización
                                                                                                                                                                  1. Jerarquía o cadena escalar
                                                                                                                                                        2. Proceso Administrativo
                                                                                                                                                          1. Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.
                                                                                                                                                            1. Fase Dinámica: operación de la empresa
                                                                                                                                                              1. Fase Mecánica: se establece lo que debe hacerse
                                                                                                                                                                1. Etapas:
                                                                                                                                                                  1. Planeación
                                                                                                                                                                    1. Organización
                                                                                                                                                                      1. Integración
                                                                                                                                                                        1. Dirección
                                                                                                                                                                          1. Control
                                                                                                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                                                        El legado cultural del exilio español
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                                                                                                                                                                        Autoevaluacion Arterias y Venas
                                                                                                                                                                        Paula Larrosa
                                                                                                                                                                        Actividad integradora III
                                                                                                                                                                        Pau Alcantara
                                                                                                                                                                        La política exterior cardenista
                                                                                                                                                                        Pau Alcantara
                                                                                                                                                                        México y la conyuntura de la segunda guerra mundial
                                                                                                                                                                        Pau Alcantara
                                                                                                                                                                        Tipos De Familia
                                                                                                                                                                        elena martin
                                                                                                                                                                        Elastómetros
                                                                                                                                                                        danivazquezz__
                                                                                                                                                                        Rodrigo Mendoza
                                                                                                                                                                        Rodrigomendoza1234
                                                                                                                                                                        FOTOSÍNTESIS
                                                                                                                                                                        MC PU