CUIDADO DEL CAPITAL HUMANO

ingrid  rodriguez
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plan de carrra

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CUIDADO DEL CAPITAL HUMANO
  1. Activos del mercado
    1. Activos de propiedad Intelectual
      1. Activos centrados en el Individuo
        1. Activos de infraestructura
          1. Cápital Humano
            1. Se compone de todas las capacidades individuales, los conocimientos, las destrezas y la experiencia de los empleados
              1. Capital Intelectual compuesto por:
                1. Los recursos Humanos
                  1. Estrategias de plan de carrera
                    1. Evaluación de desempeño 360º 180º
                      1. Entrevistas de deseos de los empleados
                        1. Evaluación Superior
                      2. ROL DE RH
                        1. Cumplir con la normatividad vigente
                          1. Buenas prácticas o tipo soft blandas
                            1. Desarrollo de personas
                              1. Empleos y compensaciones
                                1. Las relaciones con los empleados y administración
                                2. Identificar el personal con alto desempeño
                                  1. Identificar puestos individuales a coto y mediano plazo
                        2. El desarrollo de RH se utiliza para.
                          1. Incrementar las capacidades de los empleados
                            1. Mejorar las capacidades Intelectuales y emocionales
                              1. Focalizar en aspectos menos tangibles como las actitudes y los valores
                                1. Tener en cuenta evaluaciones de desempeño, y necesidades organizacionales
                        3. Politicas de Desarrollo
                          1. Opinión de mercado sobre la organización
                      3. Capacidades de los profesionales de recursos humanos como socios estratégicos
                        1. Conocimientos de los negocios, conocimientos de prácticas de RH, evaluación de desempeño, planes de remuneración, conducción de cambio, resolución de problemas, innovación y transformaciòn
                        2. PLANES DE CARRERA PORQUÉ PARA QUE?
                          1. Retención de personal
                            1. Posibilitar el desarrollo y la realización personal
                              1. Planeación de carrera para una familia profesional
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