Dirección

Santiago Sanchez Rios
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Santiago Sanchez Rios
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Tarea casi terminada xD

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Dirección
1 Introducción, integración
1.1 Habilidades directivas
1.1.1 Ejecutividad
1.1.2 Estrategia
1.1.3 Ser cerebral
1.1.4 capacidad de sintesis
1.1.5 Entuciasmo
1.1.6 Creatividad
1.2 Exito laboral
1.2.1 Director
1.2.2 La sustitucion y el clima laboral del area
1.2.3 Los colaboradores
1.3 Empatia
1.4 Valores morales
1.4.1 Honestidad
1.4.2 Lealtad
1.4.3 Respeto
1.4.4 Responsabilidad
1.4.5 Compromiso
2 Liderazgo
2.1 direccion
2.2 clasificacion
2.2.1 autocratica
2.2.2 democratica
2.2.3 liberal
2.3 modelos de liderazgo
2.3.1 malla o grid de blake y mounton
2.3.2 escala dinamica de liderazgo
2.3.3 modelo de liderazgo basado en la madurez
2.4 axiomas de liderazgo
2.5 negocio
2.6 ambiente
2.7 formacion organizacional
2.8 inteligencia emocional
2.9 valores
3 Motivación
3.1 Estimulacion
3.1.1 Externa
3.1.1.1 Logoterapia
3.2 Energia pura interna
3.3 Elementos
3.3.1 Emocion
3.3.1.1 Impulsor
3.3.1.2 Motor de movimiento
3.3.2 Entusiasmo
3.3.2.1 Motivacion de un individuo hacia un objetivo
3.4 Directa
3.4.1 Disyuntivas
3.4.1.1 Induviduales
3.4.2 Conjuntivas
3.4.2.1 Equipo
3.5 Axiomas
3.5.1 ¿No sabes? ya llegastes
3.5.2 Sentirse util
3.5.3 Interferencia=Dependencia
4 Comunicación
4.1 Informacion y comunicacion
4.1.1 comunicacion
4.1.2 informacion
4.2 propositos
4.3 axiomas
4.4 proseso de la comunicacion
4.4.1 mensaje
4.4.2 emisor
4.4.3 receptor
4.4.4 informacion
4.4.5 realimentacion
4.5 componentes
4.5.1 barreras
4.5.2 barreras eticas
4.6 principios
4.6.1 oportunidad y veracidad
4.6.2 bilateralidad
4.6.3 reasteabilidad de la informacion
4.7 clasificacion
4.7.1 vericales
4.7.2 horizonteles
4.7.3 formales u oficiales
4.7.4 nformales
5 Ejecución y supervisión
5.1 Nivel jerarquico
5.2 Funcion de quien dirige
5.3 Principios
5.3.1 No se Separa la Direccion y la Supervision
5.3.2 Acopla la accion y los objetivos
5.3.3 Conoce las caracteristicas del personal
5.3.4 El superior es responsable de la formacion del empleado
5.3.5 Creatividad
5.4 Axioma
5.4.1 Ayuda a sus colaboradores a ..
5.4.1.1 Crecer
5.4.1.1.1 Tecnica
5.4.1.1.2 Maduracion
5.4.1.1.3 Seguridad
6 Toma de desiciones
6.1 resoluciones y definiciones
6.2 organizacion
6.2.1 bien diseñda
6.2.2 antelacion
6.2.3 mandos directivos
6.3 oportunidad y comunicacion
6.3.1 oportuno
6.3.2 timina
6.3.3 sencible
6.4 creatividad
6.5 solucion
6.5.1 alternativoas
6.5.2 pros
6.5.3 contras
6.6 alta direccion
6.6.1 imaginativa
6.7 flujos de las deciciones
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