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Tamaño de un proyecto de desarrollo

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Tamaño de un proyecto de desarrollo
Rafael Garcia
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Rafael Garcia
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Tamaño de un proyecto de desarrollo
  1. Dimensionar un proyecto es fundamental para fijar el monto de la inversión, responder a las necesidades y expectativas de un mercado objetivo y cumplir las metas financieras.
    1. Tamaño Optimo
      1. Corresponde a la capacidad de producción o de prestación de servicios que se obtiene con el mínimo costo unitario.
        1. Los costos de una empresa se pueden clasificar como:
          1. Los costos fijos (Cf) son aquellos en los que hay que incurrir, no importa cuáles sean las variaciones en las cantidades producidas.
            1. Los costos variables (Cv) son aquellos que aumentan o disminuyen en función de las cantidades producidas o los servicios atendidos.
              1. El costo total (CT) corresponde a la suma del costo fijo mas el costo variable.
                1. CT = Costo Total.
                  1. X = Cantidades producidas de un bien o servicio.
                    1. Cf/ X= Costo Fijo unitario (Cfu)
                      1. CT = Cv + Cf
                        1. Cf = Costo Fijo.
                          1. Cm = (Cf + Cv)/X = Cf/X + Cv/X
                            1. Cmu = CT/X = Costo medio unitario.
                              1. Cv = Costo Variable.
                            2. Tamaño y Mercado
                              1. El estudio de mercado arroja información clave para tratar de definir cuál es el límite máximo para le tamaño de un proyecto.
                                1. Cuando el tamaño de la planta es mayor que el tamaño del mercado , se presenta alto riesgo al implantar el proyecto. Altos costos y capacidad subutilizada.
                                  1. Cuando el proyecto tiene un tamaño similar al del mercado, puede implementarse el proyecto. Debe hacerse un análisis de competitividad y definir estrategias de consolidación en el mercado.
                                    1. Cuando el tamaño del proyecto es menor que el del mercado, Hay menos riesgo, permite incursionar en segmentos de interés y analizar mas los usuarios.
                                    2. Dentro de las relaciones reciprocas existen.
                                      1. Relación Tamaño-Mercado
                                        1. Relación Tamaño-Costo de producción.
                                          1. Relación Tamaño-Dinámica de la demanda y de la oferta.
                                            1. Relación Tamaño-Distribución geográfica del mercado.
                                          2. Tamaño y Localización.
                                            1. Son las características locativas en términos de potencial productivo, las variables transporte y la magnitud de la demanda actual y potencial así como la disponibilidad de locales, constituyen un factor importante en la definición del tamaño del proyecto.
                                            2. Tamaño e Inversiones.
                                              1. El tamaño es condicionado por la magnitud de la inversión que se requiere para que el proyecto sea atractivo, la disponibilidad de recursos económicos es un condicionante definitivo en la determinación del tamaño de un proyecto.
                                              2. Tamaño y otros factores.
                                                1. Según el tipo de proyecto surgen otros factores que condicionan su tamaño, la disponibilidad de mano de obra calificada, la existencia de políticas gubernamentales como impuestos, exenciones, costos de materias primas e insumos.
                                                2. Tamaño del proyecto
                                                  1. El tamaño de un proyecto se determina al analizar en forma interrelacionada la tecnología del proyecto y el estado del mercado. El tamaño es importante para conocer el monto de las inversiones y los costos operativos del proyecto.
                                                    1. Capacidad nominal (CPN)
                                                      1. Es la capacidad de producción que corresponde a la capacidad instalada que la empresa desea tener disponible para un periodo de tiempo determinado.
                                                      2. Capacidad de diseño de planta (CDP)
                                                        1. Es la capacidad de producción determinada y corresponde a la capacidad para la cual se van a calcular realmente los equipos o instalaciones. Se especifica para un tiempo real de operación.
                                                        2. Factor de servicio de planta (FSP)
                                                          1. Es el porcentaje de operación de la planta en relación con la capacidad nominal para un período de tiempo base.
                                                        3. Tamaño y Tecnología.
                                                          1. La oferta tecnológica permite establecer las condiciones mínimas de escala de la empresa. En esta etapa del proyecto es muy importante contar con la participación de un experto en el manejo y selección de la tecnología para el proyecto.
                                                          2. Economías de Escala.
                                                            1. Se utiliza para señalar el costo unitario de producción cuando es menor en plantas de gran tamaño que en plantas de baja capacidad de producción.
                                                              1. En plantas grandes se da una distribución del trabajo que conduce a la especialización, permite una mayor productividad de la mano de obra. En pequeñas empresas el trabajador suele desarrollar todas las etapas del proceso de producción.
                                                                1. En empresas de gran tamaño, la utilización de la materia prima es mas eficiente, esto hace que se disminuyan los desperdicios.
                                                                  1. La producción en gran escala permite mejores condiciones de negociación en los procesos de compra de materia prima.
                                                                    1. Las empresas de mayor tamaño suelen tener más facilidades de ingreso al mercado financiero.
                                                                  2. Rafael Bernal 000217129
                                                                    Show full summary Hide full summary

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                                                                    Componentes Básicos del estudio de mercadeo y comercialización o Análisis de oferta y demanda.
                                                                    Rafael Garcia
                                                                    Ingeniería del Proyecto.
                                                                    Rafael Garcia
                                                                    Localización de un proyecto.
                                                                    Rafael Garcia