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marianadeleo
Mind Map by marianadeleo, updated more than 1 year ago
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Description

Imagens da Organização

Resource summary

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1 Conflito
1.1 Opressão
1.1.1 Direito
1.1.1.1 Cidadão
1.1.1.1.1 Tomador de decisões
1.1.1.1.2 Livre na opinião
1.1.1.2 Empregado
1.1.1.2.1 Negado os direitos
1.1.1.2.2 Outro emprego
1.1.1.2.2.1 Organizações
1.1.1.2.2.1.1 Democracia
1.1.1.2.2.1.2 Autoritárias
1.1.1.2.2.1.3 Metáforas políticas
1.1.1.2.2.1.3.1 Interesses particulares
1.1.1.2.2.1.3.2 Objetivo comum
1.1.1.2.2.1.3.3 Noção políticas
1.1.1.2.2.1.3.3.1 Interesses divergentes
1.1.1.2.2.1.3.3.1.1 Consulta
1.1.1.2.2.1.3.3.1.2 Negociação
2 Poder
2.1 Sistemas de Governo
2.1.1 Gerentes autoritários
2.1.1.1
2.1.1.2 Manipulação de poder
2.1.1.3 Donos do próprio Negócio
2.1.1.3.1 Interesse
2.1.1.3.2 Tradição
2.1.1.3.3 Mão de ferro
2.1.2 Autocracia
2.1.2.1 Governo Absoluto
2.1.2.1.1 Um indivíduo
2.1.2.1.2 Pequeno Grupo
2.1.2.1.3 Direito de propriedade
2.1.2.1.3.1 Privilégios pessoais
2.1.2.1.4 Vamos fazer desta forma
2.1.3 Burocracia
2.1.3.1 Palavra escrita
2.1.3.1.1 Lei
2.1.3.1.1.1 Espera-se que façamos desta maneira
2.1.4 Tecnocracia
2.1.4.1 Conhecimento
2.1.4.1.1 Poder de especialistas
2.1.4.1.1.1 Resolução de problemas relevantes
2.1.4.1.1.1.1 A melhor maneira de fazer isto é desta forma
2.1.5 Co-gestão
2.1.5.1 Partes opostas
2.1.5.1.1 Entendimento
2.1.5.1.1.1 Interesses mútuos
2.1.6 Democracia Representativa
2.1.6.1 Eleção
2.1.6.1.1 Como vamos fazer isto?
2.1.7 Democracia Direta
2.1.7.1 Todos tem o direito de governar
3 Interesse
3.1 Valores
3.2 Objetivos
3.3 Desejos
3.4 Expectativas
3.5 Tarefa
3.5.1 Carreira
3.5.1.1 Vida pessoal
3.5.1.1.1 Família e Lazer
3.5.1.2 Subir de posição
3.5.2 Trabalho que alguém deve desempenhar
3.5.2.1 Fazer bom trabalho
3.6 Colisão
3.6.1 Conflito
3.6.1.1 Pessoal
3.6.1.2 Interpessoal
3.6.1.3 Grupos Rivais
3.6.1.4 Explícito ou Implícito
3.6.1.5 Surge por meio de divergência de Interesses
3.6.1.6 Poder
3.6.1.6.1 Meio através do qual conflitos de interesses são resolvidos
3.6.1.6.2 Alguma coisa que alguém possui
3.6.1.6.3 Influência sobre alguma coisa ou alguém
3.6.1.6.4 Habilidade para conseguir que outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma, não seria feita.
3.6.1.6.5 Fontes do poder
3.6.1.6.5.1 Autoridade Formal
3.6.1.6.5.1.1 Pirâmide do poder
3.6.1.6.5.1.1.1 Base e Topo
3.6.1.6.5.1.1.2 Movimento sindical
3.6.1.6.5.1.1.2.1 Desafia o poder do topo da pirâmide
3.6.1.6.5.2 Controle dos recursos escassos
3.6.1.6.5.2.1 Pessoa que possui algum recurso que não se encontra em abundância acaba tendo poder. Ex: Monopólio
3.6.1.6.5.3 Uso da estrutura organizacional, regras e regulamentos
3.6.1.6.5.3.1 Mudanças na estrutura que acarretam mau desempenho
3.6.1.6.5.3.1.1 Regras e regulamentos existem para sere seguidos
3.6.1.6.5.4 Controle do Processo decisório
3.6.1.6.5.4.1 Controle do conhecimento e informação
3.6.1.6.5.4.1.1 Controle das fronteiras
3.6.1.6.5.4.1.1.1 Controle da Tecnologia
3.6.1.6.5.4.1.1.1.1 Controle da Contra organização
3.6.1.6.5.5 Habilidade de lidar com incertezas
3.6.1.6.5.6 Sexo e administração das relações entre sexos
3.6.1.6.5.6.1 Homens chegam a posição de prestígio e poder mais facilmente do que as mulheres
3.6.1.6.5.6.1.1 Preconceitos relacionados ao sexo
3.6.1.6.5.6.1.1.1 Mulheres
3.6.1.6.5.6.1.1.1.1 Intuitiva
3.6.1.6.5.6.1.1.1.2 Emocional
3.6.1.6.5.6.1.1.1.3 Submissa
3.6.1.6.5.6.1.1.1.4 Empática
3.6.1.6.5.6.1.1.1.5 Espontânea
3.6.1.6.5.6.1.1.1.6 Maternal
3.6.1.6.5.6.1.1.1.7 Oferece apoio e é seguidora leal
3.6.1.6.5.6.1.1.2 Homem
3.6.1.6.5.6.1.1.2.1 Lógico
3.6.1.6.5.6.1.1.2.2 Racional
3.6.1.6.5.6.1.1.2.3 Dinâmica
3.6.1.6.5.6.1.1.2.4 Empreendedor
3.6.1.6.5.6.1.1.2.5 Independente
3.6.1.6.5.6.1.1.2.6 Competitivo
3.6.1.6.5.6.1.1.2.7 Líder e tomador de decisões
4 Pluralista
4.1 Impeditivo
4.1.1 Ignora conflitos
4.1.2 Problemas sob consideração ou suspensos
4.1.3 Métodos lentos de reprimir o conflito
4.1.4 Usa do sigilo para evitar confrotação
4.1.5 Regras burocráticas para resolução de conflitos
4.2 Negociador
4.2.1 Discute
4.2.2 Procura entendimentos e compromissos
4.2.3 Encontra soluções satisfatórias ou aceitáveis
4.3 Competitivo
4.3.1 Cria situações claras de ganhar e perder
4.3.2 Utiliza a rivalidade
4.3.3 Força e submissão
4.4 Acomodador
4.4.1 Cede
4.4.2 Submete-se e obedece
4.5 Colaborador
4.5.1 Quer resolver os problemas
4.5.2 Busca soluções integradoras
4.5.3 Encontra soluções nas quais todos ganhem
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