Modelo CANVAS

Nancy Laura Guti
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Nancy Laura Guti
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Description

ESTE MAPA ES UN RESUMEN DEL MODELO DE NEGOCIOS, PARA SER COMPRENDIDO MAS FACILMENTE

Resource summary

Modelo CANVAS
  1. 1. Segmento de mercado
    1. Define los diferentes grupos de personas u organizaciones que a la cual una empresa apunta a alcanzar y servir.
      1. Mercado masivo
        1. Un grupo grande de clientes con necesidades y problemas similares
        2. Nicho de mercado
          1. segmentos de mercados específicos y especializados
          2. Segmentos
            1. segmentos de mercado con pequeñas diferencias y problemas
            2. Diversificado
              1. Puede servir a dos segmentos no relacionados
              2. Plataformas (o mercados) multi-Laterales
                1. sirven dos o más segmentos de clientes interdependientes
            3. 2. Proposiciones de valor
              1. Es la razón por la cual los clientes eligen una empresa en vez de otra.
                1. Novedad
                  1. relacionados con tecnología
                  2. Desempeño
                    1. Mejorar el desempeño
                    2. Personalización
                      1. necesidades específicas
                      2. Facilitar el trabajo
                        1. Ayuda al cliente
                        2. Diseño
                          1. elemento importante
                          2. Marca/ Status
                            1. uso de marca especifica
                            2. Precio
                              1. productos similares con reducción de precio
                              2. Reducción de costo
                                1. Reducción de riesgo
                                  1. Accesibilidad
                                    1. Dar accesibilidad a productos y servicios que antes no lo eran
                                    2. Conveniencia/ Usabilidad
                                      1. Las cosas sean mas convenientes o fáciles de utilizar
                                  2. 3. Canales
                                    1. La manera en que la empresa se comunica y alcanza sus segmentos de mercado para llevar una propuesta de valor
                                      1. Percepción
                                        1. Elevación de Percepcion
                                        2. Evaluación
                                          1. evaluación de la proposición por los clientes
                                          2. Compra
                                            1. formas de compra
                                            2. Entrega
                                              1. modo de entrega
                                              2. Post-Venta
                                                1. soporte a nuestros clientes
                                            3. 4. Relaciones de los clientes
                                              1. Tipos de relaciones que una empresa establece con un segmento específico de mercado
                                                1. Asistencia Personal
                                                  1. interacción humana
                                                  2. Asistencia Personal Dedicada
                                                    1. representante a un cliente de manera especifica
                                                    2. Autoservicio
                                                      1. no hay relación directa
                                                      2. Servicios Automatizados
                                                        1. autoservicio con procesos automatizados
                                                        2. Comunidades
                                                          1. creación de comunidades en linea
                                                          2. Co-Creación
                                                            1. creación de Valor en conjunto con los clientes
                                                        3. 5. Fuente de ingresos
                                                          1. el dinero que la empresa genera de cada segmento
                                                            1. Venta de Activos
                                                              1. venta de derechos de propiedad
                                                              2. Prima por Uso
                                                                1. uso de servicio en particular
                                                                2. Primas de Suscripción
                                                                  1. acceso continuo a un servicio
                                                                  2. Prestar Rentar Alquilar
                                                                    1. derecho temporal del un activo
                                                                    2. Licencia
                                                                      1. uso de propiedad intelectual
                                                                      2. Primas de Broker
                                                                        1. servicios de intermediación
                                                                        2. Publicitar
                                                                          1. primas resultantes de publicitar
                                                                      3. 6. Recursos clave
                                                                        1. describe los más importantes activos requeridos para hacer funcionar el modelo de negocios
                                                                          1. Físicos
                                                                            1. instalaciones de manufactura, edificios, vehículos, maquinaria, sistemas, sistemas de puntos de venta, y la red de distribución
                                                                            2. Intelectual
                                                                              1. las marcas, conocimiento propietario, patentes y derechos de autor, sociedades y bases de datos de clientes
                                                                              2. Humano
                                                                                1. Personal
                                                                                2. Financiero
                                                                                  1. recursos financieros y/o garantías financieras como el efectivo, líneas de crédito, opciones de acciones para contratar empleados claves
                                                                              3. 7. Actividades clave
                                                                                1. describe las cosa mas importantes que una empresa debe hacer para que un modelo de negocios funcione
                                                                                  1. Producción
                                                                                    1. Estas actividades están relacionadas con el diseño, realización
                                                                                    2. Solución de Problemas
                                                                                      1. desarrollo nuevas soluciones a problemas individuales de los clientes
                                                                                      2. Plataforma/ Red
                                                                                        1. Redes, plataformas de conexión, software, e incluso marcas pueden funcionar como una plataforma
                                                                                    3. 8. Sociedades clave
                                                                                      1. describe la red de suplidores y socios
                                                                                        1. Optimización y Economía de Escala
                                                                                          1. asociación o relación de comprador y suplidor se diseña para optimizar la disponibilidad de recursos y actividades
                                                                                          2. Reducción de Riesgo e Incertidumbre
                                                                                            1. formación de alianzas estrategicas
                                                                                            2. Adquisición de recursos y actividades particulares
                                                                                              1. utilizar otras empresas para suplir recursos especificos
                                                                                          3. 9. Estructura de costos
                                                                                            1. describe todos los costos incurridos para operar
                                                                                              1. Impulsados por el costo
                                                                                                1. minimizan el costo donde sea posible
                                                                                                2. Impulsados por el valor
                                                                                                  1. creación de valor
                                                                                                  2. Costos Fijos
                                                                                                    1. se mantienen iguales a pesar del volumen de producción
                                                                                                    2. Costos Variables
                                                                                                      1. estos varían de acuerdo al volumen de producción
                                                                                                      2. Economía de Escala
                                                                                                        1. Es la ventaja de costos que obtiene cuando la producción aumenta
                                                                                                        2. Economia de Amplitud
                                                                                                          1. Las ventajas de costos que obtiene una empresa cuando se realiza una operación de gran amplitud
                                                                                                      Show full summary Hide full summary

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