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Description
Mind Map by santiago justo, updated more than 1 year ago
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Created by santiago justo
over 8 years ago
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propositos y naturaleza
de los presupuestos
- con el fin de estabilizar las actividades
empresariales se crean diferentes tipos de
tecnicas y procesos que en conjunto se
denomina como:
- PRESUPUESTOS
- es el desarrollo y aceptacion
de una serie de objetivos y
metas, asi como de la
movilizacion eficiente de una
organizacion para alcanzarlos
- una buena
presupuestacion
comprende:
- -objetivos generales a largo plazo
- -metas especificas a corto plazo
- - plan financiero a largo plazo y
elaborado en forma general
- - plan financiero a corto plazo
presentado en forma discriminada
- - informes de resultados, presentados
periodicamente para las diferentes areas
de acuerdo con las responsabilidades
atribuidas
- accion de seguimiento y control permanente y
continuo
- accion de seguimiento y control permanente y
continuo
- - informes de resultados, presentados
periodicamente para las diferentes areas
de acuerdo con las responsabilidades
atribuidas
- - plan financiero a corto plazo
presentado en forma discriminada
- - plan financiero a largo plazo y
elaborado en forma general
- -metas especificas a corto plazo
- -objetivos generales a largo plazo
- TIPOS DE PRESUPUESTO
- SEGUN EL SECTOR:
- OFICIALES
- PRIVADOS
- OFICIALES
- SEGUN EL
TIEMPO
- estrategicos
- tacticos
- estrategicos
- SEGUN EL AREA
- de ventas
- de produccion
- de administracion
- de servicios
- de contabilidad
- costos
- de ventas
- segun el
comportamiento
- flexibles
- fijos
- flexibles
- SEGUN EL SECTOR:
- IMPORTANCIA DE LOS
PRESUPUESTOS
- Esta area esta relacionada con todas las
areas de una empresa y se basa en el
sistema contable para poder desarrollarse
- Esta area esta relacionada con todas las
areas de una empresa y se basa en el
sistema contable para poder desarrollarse
- es el desarrollo y aceptacion
de una serie de objetivos y
metas, asi como de la
movilizacion eficiente de una
organizacion para alcanzarlos
- procesos de planeacion
- es un proceso de toma de
decisiones de orden superior y de
acuerdo con el tiempo se presentan
dos tipos de planeacion::
- planeacion estrategica
- planeacion tactica
- planeacion estrategica
- en dichos procesos de
planeacion se debe realizar 3
tipos de proyecciones
- preyeccion de referencia,
proyeccion deseada y
proyeccion planeada
- objetivos, metas, estrategias y planes de utilidad
- objetivos, metas, estrategias y planes de utilidad
- preyeccion de referencia,
proyeccion deseada y
proyeccion planeada
- es un proceso de toma de
decisiones de orden superior y de
acuerdo con el tiempo se presentan
dos tipos de planeacion::
- PRESUPUESTOS
- proceso de control
- el control son todas aquellas aciones que se hacen para
asegurar el logro de los objetivos, metas, planes,
politicas y estandares planeados.
- comparar los resultados reales con los
presupuestados y especificar las
variaciones presentadas
- presentar un informe de los resultados
del primer paso a los administradores
apropiados.
- analizar las variaciones de los
resultados con respecto a los
presupuestados
- formular nuevos planes de accion o
alternativas que se pueden seguir
para corregir las desviaciones presentadas
- seleccionar la alternativa mas
favorable e implementarla
correctamente con las medidas necesarias
- hacer un seguimiento del plan escogido para
establecer su efectividad y llevar a cabo un proceso de
retroalimentacion de la informacion para mejorar las
etapas futuras de la planeacion y el control
- el control son todas aquellas aciones que se hacen para
asegurar el logro de los objetivos, metas, planes,
politicas y estandares planeados.
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