propositos y naturaleza de los presupuestos

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resumen del proposito y lo comun de los presupuestos

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propositos y naturaleza de los presupuestos
  1. con el fin de estabilizar las actividades empresariales se crean diferentes tipos de tecnicas y procesos que en conjunto se denomina como:
    1. PRESUPUESTOS
      1. es el desarrollo y aceptacion de una serie de objetivos y metas, asi como de la movilizacion eficiente de una organizacion para alcanzarlos
        1. una buena presupuestacion comprende:
          1. -objetivos generales a largo plazo
            1. -metas especificas a corto plazo
              1. - plan financiero a largo plazo y elaborado en forma general
                1. - plan financiero a corto plazo presentado en forma discriminada
                  1. - informes de resultados, presentados periodicamente para las diferentes areas de acuerdo con las responsabilidades atribuidas
                    1. accion de seguimiento y control permanente y continuo
          2. TIPOS DE PRESUPUESTO
            1. SEGUN EL SECTOR:
              1. OFICIALES
                1. PRIVADOS
                2. SEGUN EL TIEMPO
                  1. estrategicos
                    1. tacticos
                    2. SEGUN EL AREA
                      1. de ventas
                        1. de produccion
                          1. de administracion
                            1. de servicios
                              1. de contabilidad
                                1. costos
                                2. segun el comportamiento
                                  1. flexibles
                                    1. fijos
                                  2. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
                                    1. Esta area esta relacionada con todas las areas de una empresa y se basa en el sistema contable para poder desarrollarse
                                  3. procesos de planeacion
                                    1. es un proceso de toma de decisiones de orden superior y de acuerdo con el tiempo se presentan dos tipos de planeacion::
                                      1. planeacion estrategica
                                        1. planeacion tactica
                                        2. en dichos procesos de planeacion se debe realizar 3 tipos de proyecciones
                                          1. preyeccion de referencia, proyeccion deseada y proyeccion planeada
                                            1. objetivos, metas, estrategias y planes de utilidad
                                      2. proceso de control
                                        1. el control son todas aquellas aciones que se hacen para asegurar el logro de los objetivos, metas, planes, politicas y estandares planeados.
                                          1. comparar los resultados reales con los presupuestados y especificar las variaciones presentadas
                                            1. presentar un informe de los resultados del primer paso a los administradores apropiados.
                                              1. analizar las variaciones de los resultados con respecto a los presupuestados
                                                1. formular nuevos planes de accion o alternativas que se pueden seguir para corregir las desviaciones presentadas
                                                  1. seleccionar la alternativa mas favorable e implementarla correctamente con las medidas necesarias
                                                    1. hacer un seguimiento del plan escogido para establecer su efectividad y llevar a cabo un proceso de retroalimentacion de la informacion para mejorar las etapas futuras de la planeacion y el control
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