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Description
Mind Map by 4MKCO RAMIREZ , updated more than 1 year ago
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Created by 4MKCO RAMIREZ
over 6 years ago
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planación de la Administración
- PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Determinación, con base a las
necesidades del proyecto, de los recursos
(personas, equipo, materiales) que son
necesarios para llevar a cabo las
actividades del proyecto
- Eje:
- Eje:
- Analisis de necesidades
- Analizando el contenido de los trabajos
desarrollados en la organización,
descomponiendo el trabajo en sus
elementos esenciales e indicar
sucesivamente cómo se desarrollará
- Eje:
- Eje:
- Analizando el contenido de los trabajos
desarrollados en la organización,
descomponiendo el trabajo en sus
elementos esenciales e indicar
sucesivamente cómo se desarrollará
- Descripcion de puestos
- es un documento conciso de información
objetiva que identifica la tarea por
cumplir y la responsabilidad que implica
el puesto. Además bosqueja la relación
entre el puesto y otros puestos en la
organización, los requisitos para cumplir
el trabajo y su frecuencia o ámbito de
ejecución.
- Eje:
- Eje:
- es un documento conciso de información
objetiva que identifica la tarea por
cumplir y la responsabilidad que implica
el puesto. Además bosqueja la relación
entre el puesto y otros puestos en la
organización, los requisitos para cumplir
el trabajo y su frecuencia o ámbito de
ejecución.
- Determinación, con base a las
necesidades del proyecto, de los recursos
(personas, equipo, materiales) que son
necesarios para llevar a cabo las
actividades del proyecto
- Reclutamiento
- tecnicas para atraer el personal
- Anuncios en periodico, internet, etc..
- Eje:
- Eje:
- Anuncios en periodico, internet, etc..
- tecnicas para atraer el personal
- selección
- confirmacion de referencioa
- Eje:
- Eje:
- enterevistas
- Eje:
- Eje:
- revisar el curiculum
- Eje:
- Eje:
- pruebas fisicas
- Eje:
- Eje:
- confirmacion de referencioa
- Orientación
- Desarrollo de careras
- presenta la secuencia entera de
actividades y eventos relacionados con la
carrera de un individuo. Abarca la
adquisición de calificaciones y
certificaciones educativas, trayectoria
profesional, auto-actualización como
individuo, cambios de carreras y
crecimiento profesional, la curva de
aprendizaje, la vida familiar, los logros y
reconocimientos o felicitaciones.
- Eje:
- Eje:
- presenta la secuencia entera de
actividades y eventos relacionados con la
carrera de un individuo. Abarca la
adquisición de calificaciones y
certificaciones educativas, trayectoria
profesional, auto-actualización como
individuo, cambios de carreras y
crecimiento profesional, la curva de
aprendizaje, la vida familiar, los logros y
reconocimientos o felicitaciones.
- Manejo del desempeño
- La evaluación del desempeño es una parte
importante de la revisión de trabajo y el
proceso para incrementar el salario. La
mayoría de las compañías implementan un
proceso de manejo de desempeño anual o
bianual. Para completar el proceso, las
organizaciones pueden utilizar un software
diseñado para las evaluaciones de
desempeño; sin embargo, las
organizaciones pequeñas pueden utilizar
un sistema de papel.
- Eje:
- Eje:
- La evaluación del desempeño es una parte
importante de la revisión de trabajo y el
proceso para incrementar el salario. La
mayoría de las compañías implementan un
proceso de manejo de desempeño anual o
bianual. Para completar el proceso, las
organizaciones pueden utilizar un software
diseñado para las evaluaciones de
desempeño; sin embargo, las
organizaciones pequeñas pueden utilizar
un sistema de papel.
- capasitacion
- Capacitación, o desarrollo de personal, es toda
actividad realizada en una organización,
respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar
la actitud, conocimiento, habilidades o conductas
de su personal.
- Eje:
- Eje:
- Capacitación, o desarrollo de personal, es toda
actividad realizada en una organización,
respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar
la actitud, conocimiento, habilidades o conductas
de su personal.
- Intruduccion del personal
- es un proceso de vital importancia dentro de una
organización a pesar de que muchos gerentes no la
toman en cuenta, a través de ella se pueden
implementar uno de los programas que
normalmente se ignoran en la mayoría; que es
familiarizar al nuevo trabajador con la empresa y con
los compañeros de trabajo, su cultura, sus
principales directivos, su historia, sus políticas,
manuales que existe dentro de la empresa.
- Eje:
- Eje:
- es un proceso de vital importancia dentro de una
organización a pesar de que muchos gerentes no la
toman en cuenta, a través de ella se pueden
implementar uno de los programas que
normalmente se ignoran en la mayoría; que es
familiarizar al nuevo trabajador con la empresa y con
los compañeros de trabajo, su cultura, sus
principales directivos, su historia, sus políticas,
manuales que existe dentro de la empresa.
- Desarrollo de careras
