diferenciaciòn organizacional

Carolina De Mares Esquivia
Mind Map by Carolina De Mares Esquivia, updated more than 1 year ago
Carolina De Mares Esquivia
Created by Carolina De Mares Esquivia almost 5 years ago
2
0

Description

se describe detalladamente los fundamentos de la organizacion

Resource summary

diferenciaciòn organizacional
1 ¿Que es?
1.1 diferentes
1.1.1 unidades
1.1.2 tareas
1.1.3 habilidades
1.1.4 metodologias
2 division del trabajo
2.1 Tareas pequeñas y diferentes personas
3 Especializacion del trabajo
3.1 grupo especializados lleva a cabo tareas especificas
4 Horizontal
4.1 departamentalizacion
4.1.1 linea
4.1.1.1 bienes
4.1.2 Staff
4.1.2.1 soporte al de la linea
4.1.3 segun sus tipo de org
4.1.3.1 redes
4.1.3.2 divisional
4.1.3.2.1 territorio, clientes y productos
4.1.3.3 funcional
4.1.3.3.1 producir, vender y finaciar
4.1.3.4 matricial
4.1.3.5 procesos
5 vertical
5.1 Autoridad
5.1.1 derecho legitimo para tomar desicion
5.1.1.1 junta directiva
5.1.1.1.1 presidente
5.1.1.1.2 ejecutivos de alto nivel
5.1.1.1.3 Ejetivos de otras compañias
5.1.1.2 CEO
5.1.1.2.1 Adm estrategicos
5.1.1.3 Equipo directivo
5.1.1.3.1 Adm tacticos
5.2 niveles jerarquicos
5.2.1 areas de division dentro de la organizacion
5.2.1.1 institucional
5.2.1.1.1 diseño de la org
5.2.1.2 intermedio
5.2.1.2.1 diseño departamental
5.2.1.3 operativo
5.2.1.3.1 diseño de cargos y tareas
5.3 tramo de control
5.3.1 subordinados reportan al jefe
5.3.1.1 org. Centralizada
5.3.1.1.1 muy vertical
5.3.1.1.1.1 mucho nivel jerarquico
5.3.1.1.1.1.1 muchos tramos de control
5.3.1.2 Org. descentralizada
5.3.1.2.1 muy horizontal
5.3.1.2.1.1 poco nivel jerarquico
5.3.1.2.1.1.1 pocos tramos de control
5.4 descentralizacion
5.5 delegacion
5.5.1 asignacion de autoridad
5.5.1.1 ventajas
5.5.1.1.1 quitar tareas innecesarias al gerencias
5.5.1.1.2 desarrollo de nuevas habilidades
5.5.1.1.3 mas eficiente
5.5.2 ¿como delegar?
5.5.2.1 definir objetivo
5.5.2.2 eleccion de persona para la tarea
5.5.2.3 puntos de vista del subordinado
5.5.2.4 darle autoridad, tiempo y recursos al subordinado
5.5.2.5 dar seguimiento
5.5.3 empoderamiento
5.5.3.1 sentimiento de que son dueños de propio trabajo
Show full summary Hide full summary

Similar

SIX SIGMA
krnmoreno2204
Campos De La Administraciòn
Luis Fernando SA5829
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
diana.lm
Fundamentos de la organizacion
Carolina De Mares Esquivia
daniela cano arias
Maria Daniela CA5925
CAMPOS DE LA ADMINISTRACIÓN
mortizrodr2
Administración de recursos humanos
nerosasc
CAMPOS DE LA ADMON
rlozanodimi
Campos de Adminsitracion
Ivan Ospina
Como enfrentar una Selección de Personal
tosantos25