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Created by Lorena Riaño
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Description
CAP. 5 - EVALUACIÓN DE INTERVENCIONES
1 La Colaboración Cochrane
1.1 Organización internacional,
no lucrativa
1.2 Asegura información actual y
detallada
1.2.1 Info. efectos de intervenciones en
material de salud
1.2.1.1 Disponible a nivel mundial
1.3 Produce y difunde revisiones
sistemáticas de diversas
intervenciones
1.4 Amplia fuente de informacion de
efectividad en cada intervención
1.5 Provee información invaluable para
toma de decisiones sobre
tratamientos
2 Criterios generales de evaluación
2.1 La evaluación de las
intervenciones dependen
de muchas variables
2.1.1 Una evaluación subjetiva no
permite conocer la
efectividad de una
intervención
2.2 Variables que no
permiten una
evaluación de las
intervenciones
objetivas
2.2.1 No hay grupo de
control
2.2.2 Marco temporal de
sguimiento demasiado
corto
2.2.3 Deserciones en el
grupo de intervención
2.2.4 Cuestiones de
género
2.2.5 Terminología poco
clara o inconsistente
2.2.6 Efecto espino
2.2.7 Etapas del cambio
2.2.8 Otros factores de confusión
3 Literatura gris
3.1 Material publicado pero NO en
revistas científicas
3.1.1 No está
minuciosamente
revisado
3.1.2 Incluye reportes
de proyectos
3.1.2.1 Modelos de buenas prácticas
3.2 En su mayoría NO
incluye
3.2.1 Descripción exacta de
acciones
implementadas
3.2.2 Resultados detallados
3.2.3 Factores determinantes de la
intervención
3.2.4 Información de contacto
o autores
4 El principio precautorio
4.1 Existencia de muy
poca evidencia de
intervención en P y P
4.1.1 No debe ser razón para posponer la
aplicación de medidas preventivas
4.2 Las acciones de P y P se pueden
implementar sin existir evidencia
cientifica
4.2.1 La intervención no causará daño, ni a la
salud de los trabajadores ni a la
sustentabilidad de la empresa.
4.3 La literatura gris
resulta importante
4.3.1 Los modelos de buenas
prácticas son una gran
orientación
4.3.1.1 No es necesaria la
verificación de eficacia
5 Interrelación entre la participación de los
trabajadores y el evaluar evidencia
5.1 Refiere la importancia de
la participación de los
trabajadores en las
intervenciones
5.1.1 No es efectiva si la
práctica es
unilateral (sólo por
parte del
empleador)
5.2 La participación
de todas las
partes
garantiza la
efectividad de
la práctica
5.2.1 Las consecuencias de
una posible falla serán
asumidas por todos
5.3 Garantiza confianza
entre los
trabajadores y el
empleador
5.3.1 Genera un impacto en
la salud mental, el
compromiso y
dedicación de los
trabajadores, la cultura
organizacional y la
moral
6 Evaluación costo-beneficio de las intervenciones
6.1 Además de la
efectividad de los
procesos, tambien
se busca conocer
los costos
6.1.1 Los empleadores
generalmente no desean
gastar grandes
cantidades de recursos
6.1.1.1 No visualizan la
intervención como
una inversión
6.2 La literatura existente
no es muy precisa
6.2.1 Frecuentemente se
proporcionan pocos
detalles acerca de lo que
se hizo exactamente en
las intervenciones
6.3 Una evaluación
objetiva de los
costos frente al
beneficio aporta
mayor poder de
decisión