Batallas de estándares y predominio de un diseño

Frida Lazcano
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Se describe como en algunas industrias se adoptan diseños dominantes de tecnología ya que esta es mas valiosa, eficiente y efectiva. Generando mayor adopción de usuarios, lo cual genera mayores retornos, los cuales se utilizas para el desarrollo, investigación y mejora de dicha tecnología.

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Batallas de estándares y predominio de un diseño
1 Diseño dominante
1.1 Una arquitectura de producto o proceso que domina una categoría de un producto
1.1.1 Dominio de mercado igual o más de 50%
1.2 Estándar de facto
1.2.1 Puede que no sea reconocido o impuesto, pero es el estándar de la industria
1.3 Razón principal por la cual a industria la adopta
1.3.1 Se tienen
1.3.1.1 Retornos incrementales de derivados de la adopción
1.3.1.1.1 Cuanto más se adopta una tecnología es más valiosa
1.3.1.1.1.1 Acumulando mayor conocimiento y comprensión de la tecnología
1.3.1.1.1.1.1 Permitiendo mejoras en el desarrollo e investigación
1.3.1.1.1.1.1.1 Genrando que la tecnología se mas efectiva y eficiente
1.3.1.1.1.2 Desarrollo de activos complementarios
1.3.1.1.2 Utilizados para desarrollo y refinanciamiento
1.3.1.1.3 Pocos capturan la mayoría de la coutas
2 Efectos de aprendizaje
2.1 La curva del aprendizaje
2.1.1 Impacto de la producción acumulada sobre el coto y productividad
2.1.1.1 Repetición del proceso, mayor eficiencia
2.1.1.1.1 Nuevas soluciones tecnológicas
2.1.1.1.1.1 Menores contos, mayor rendimiento y unidades
2.2 Mayor adopción, menores costos
2.2.1 facilitador
2.2.1.1 Capacidad de absorción
3 Externalidades de red
3.1 Cuando el valor de un bien se incrementa conforme el número de usuarios lo lo adopta
3.1.1 Razones
3.1.1.1 Compatibilidad
3.1.1.2 Disponibilidad de bienes complementarios
4 Diseño Dominante establecido por regulaciones gubernamentales
4.1 Principal razón
4.1.1 Contar con un único estándar
4.1.1.1 Dar mayores beneficios al bienestar del cliente
4.1.1.1.1 Estándar GMS telefonía móvil en Europa
5 Valor tecnológico multidimencional
5.1 Valor intrínseco
5.1.1 Incluye factores de productividad, y costos de la misma
5.2 Industrias retornos incrementales
5.2.1 Valor afectado por la base instalada de tecnología
5.2.1.1 Disponibilidad de factores complementarios
6 Percepciones y expectativas del cliente
6.1 En ocasiones son mas importantes que el valor real ofrecido por la tecnología
6.2 Valoran
6.2.1 Combinación de info. objetiva y subjetiva
6.3 Las empresas las influyen por medio de
6.3.1 Publicidad
6.3.2 Anuncios públicos de reservas
6.3.3 Acuerdos de distribución
7 Combinación de retornos de externalidades de red con respecto a la cuota de mercado
7.1 Se ve influída por
7.1.1 Sobre que nivel de cuota de mercado una tecnología dominará a otra
7.1.1.1 En algunas industrias se tienen beneficios totales por
7.1.1.1.1 Cuota de mercado minorista
7.1.1.1.1.1 Coexistencia de múltiples diseños
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