UNIDAD 4. COMPORTAMIENTO GRUPAL

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trabajo final mayra alejandra rodriguez santillan laboral 5to

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UNIDAD 4. COMPORTAMIENTO GRUPAL
1 ¿POR QUE LAS PERSONAS FORMAN GRUPOS?
1.1 1.- SEGURIDAD: AL reunirse un grupo se reducen la inseguridad de estar solo
1.2 2.- ESTATUS: Cuando un grupo de se aprecia como importante por los demás da reconocimiento y estatus a sus mimbros
1.3 3.-AUTOESTIMA: sentimientos de valía, la pertenencia a este aumenta la sensación de bienestar para sus miembros
1.4 4.- PERTENENCIA: Los grupos cubren necesidades sociales
1.5 5.- LOGRO DE METAS: Con ayuda del equipo se realizan las metas
2 CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS
2.1 FORMALES: Grupos de trabajo designado , definido por la estructura de la organización. A la vez se divide en otros dos subgrupos
2.1.1 MANDO: Grupo compuesto por individuos que reportan directamente aun gerente asignado
2.1.2 TRABAJO: Quienes trabajan juntos para realizar un trabajao
2.2 INFORMALES: El que no esta estructurado de manera formal, ni determinado por la organización. A la vez se divide en otros dos subgrupos
2.2.1 INTERÉS: Aquellos que trabajan juntos para alcanzar un objetivo especifico que interesa a cada uno.
2.2.2 AMISTAD: Aquellos miembros que se reúnen porque tienen características en común
3 ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS GRUPOS
3.1 1.- Formación.
3.2 2.- Tormenta.
3.3 3.- Normalización
3.4 4.- Desempeño
3.5 5.- Terminación
4 ESTATUS Y ROLES COMO EJES DE LA ESTRUCTURA GRUPAL
4.1 ESTATUS:
4.1.1 El valor de una persona tal como se le estima por parte del grupo.
4.2 ROLES:
4.2.1 Es un conjunto de derechos, obligaciones y normas de conducta aprobadas para los individuos que están en una posición.
4.3 NORMAS:
4.3.1 Son reglas y pauta que son comprendidas por miembros de un grupo y que guían y constriñen la conducta
5 TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIÓNES
5.1 1.- GRUPOS INTERACTUANTES:
5.1.1 Es en el que los miembros se encuentran cara a cara para comunicarse entre sí
5.2 2.- LLUVIA DE IDEAS:
5.2.1 Pretende superar las presiones para la conformidad
5.3 3.- TÉCNICA DEL GRUPO NOMINAL:
5.3.1 Restringe la discusión
6 DIFERENCIA ENTRE GRUPOS DE TRABAJO Y EQUIPOS DE TRABAJO
6.1 GRUPOS DE TRABAJO: Es aquel que interactua sobre todo para compartir información y tomar decisiones.
6.2 EQUIPO DE TRABAJO: Genera una sinergia positiva a través de esfuerzos coordinados.
6.2.1 Algunos ejemplos de equipos son:
6.2.1.1 1.- EQUIPOS PARA RESOLVER PROBLEMAS:
6.2.1.1.1 Es un grupo de 5 a 12 empleados del mismo departamento que se reúnen para mejorar la calidad, eficacia y ambiente de trabajo
6.2.1.2 2.- EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS:
6.2.1.2.1 Grupos de 10 a 15 personas que toman las responsabilidades de sus superiores originales.
6.2.1.3 3.- EQUIPOS TRANSFUNCIONALES:
6.2.1.3.1 Empleados del mismo nivel jerárquico provenientes de áreas de trabajo distintas.
6.2.1.4 4.- EQUIPOS VIRTUALES:
6.2.1.4.1 Los que usan tecnología de computo para reunir a miembros dispersos fñisicamente
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