ISO 9001:2008

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e.katherinarmas
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e.katherinarmas
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ISO 9001:2008
  1. Que es?
    1. Norma intermacional con un Enfoque basado en procesos
      1. Al desarrollarlo e implementarlo mejora la eficacia y aumenta la satisfacción del cliente
        1. Enfatiza la importancia de la compresión y cumpliento de requisitos, procesos que aporten valor, obtenciòn de resultados del desempeño y mejora continua de los procesos
      2. ¿A quien aplica?
        1. A cualquier organización que necesite demostrar su capacidad para realizar productos que satisfagan clientes, leyes y reglamentos
        2. ¿En términos generales qué debe hacer la organización?
          1. Determinar los procesos y su aplicación
            1. Determinar la secuencia e interacción de los procesos
              1. Determinar criterios y métodos para asegurarse que la evaluaciòn, control y operación de los procesos sea eficaz
                1. ¿Como?
                  1. Planificando la realizaciòn del producto y determinando y revisando los requisitos del cliente
                    1. Determinando etapas de diseño y desarrollo, revisando, verificando, validadndo las etapas, llevando un control de cambios eficaz y asignando responsables
                2. Asegurar la disponibilidad de recursos e información
                  1. ¿Cómo?
                    1. Con la incorporación de personal calificado y su formaciòn
                      1. Utilizando una correcta infraestructura (edificaciones, equipos y servicios de apoyo)
                        1. Un adecuado ambiente de trabajo
                      2. Realizar seguimiento
                        1. ¿Cómo?
                          1. Controlando la producción del producto, validando los procesos de producción,
                            1. Midiendo la producciòn , los procesos y los productos con respecto a lo planificado.
                          2. Implementar las acciones correctivas y preventivas para alcanzar los resultados y la mejora continua
                            1. ¿Cómo?
                              1. A través del análsis de datos de la medición de la satisfacciòn del cliente, auditorías internas. Controlando los productos no conforme
                            2. Documentar el sistema de gestión de calidad con:
                              1. Declaraciones de una política de calidad y objetivos claros de calidad
                                1. La alta gerencia deberá asegurar la planificaciónde una polìtica adecuada. De que esta sea comunicada y entendida por el equipo, este comprometida con el cumplimiento de requisitos y la mejora continua , es un marco de referencia y es revisada para su adecuaciòn
                                  1. Cómo lo hará?
                                    1. Planificando objetivos claros, medibles y coherentes con las polìticas, a los fines de cumplir con los requisitos
                                      1. Designando un miembro que se asegure : El establecimiento, implementación y mantenimiento de los procesos, la informacion continua sobre el desempeño, concientizando sobre los requisitos del cliente y la comunicaciòn eficaz.
                                  2. Manual de calidad
                                    1. Incluye Alcance del sistema, procedimeintos establecidos y descripción de la interaccción de los procesos
                                    2. Documentación sobre los procedimientos
                                      1. Controlar los documentos: Estableciendo procedimientos , aprobando los documentos antes de su emisión, revisión y actualización de documentos, identificando los cambios, asegurando su legibilidad, previniendo el uso de documentos obsoletos.
                                      2. Aquellos que determinan el conjunto de necesidades
                                      3. Evaluando y seleccionando proveedores con capacidad de suministrar productos acorde a los requisitos
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