Planeación

mauriv.14
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Description

Lograr que el pequeño empresario comprenda la importancia de planear todas las actividades de una empresa, así como ayudarlo para que su compañía crezca y obtenga mayores rendimientos.

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Planeación
1 Es la función más importante de la administración
1.1 ¿Qué hacer?
1.2 ¿Cómo?
1.3 ¿Dónde?
1.4 ¿Quién lo hará?
1.5 ¿Cuándo?
1.6 Producción
1.7 Mercados
1.8 Finanzas
1.9 Personal
1.10 ¿Para qué?
2 Factores
2.1 Externos
2.1.1 Económicos
2.1.2 Sociales
2.1.3 Políticos
2.1.4 Tecnológicos
2.2 Internos
2.2.1 Comunicación
2.2.2 Ambiente de trabajo
2.2.3 Buenas relaciones
2.3 Giro de la empresa
2.4 Leyes y Regulaciones
2.5 Competidores
2.6 Situación pasada y presente
2.7 Operaciones
2.8 Conflictos internos
2.9 Conflictos entre el personal
2.10 Diferencias
2.11 Falta de buena comunicación
2.12 Conflictos familiares
3 Proceso
3.1 Planes
3.1.1 Diferentes tipos de planes
3.2 Áreas de la planeación
3.2.1 Mercado-Producto
3.2.2 Utilidades
3.2.3 Crecimento
3.2.4 Recursos Humanos
3.3 Herramientas para toma de decisiones
3.3.1 Toma de decisiones
3.3.1.1 Tipos de Decisiones
3.3.1.2 Programadas
3.3.1.3 No programadas
3.4 Herramientas y técnicas de planeación
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