Estrategias de innovación

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Liderazgo
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Estrategias de innovación
1 Alineada con estrategia de negocio
1.1 Realidad de la empresa
1.2 Necesita ajustes
2 Depende
2.1 Estrategia de la empresa
2.2 Mantener un equilibrio
2.2.1 Innovacion Radical
2.2.2 Innovacion Incremental
2.3 Factores internos
2.3.1 Capacidades Tecnicas
2.3.2 Capacidades Organizacionales
2.3.3 Modelo de negocio actual
2.3.4 Financiamiento
2.3.5 Vision de Gerencia
2.4 Factores externos
2.4.1 Red de capacidades
2.4.2 Estructura de la empresa
2.4.3 Competencia
2.4.4 Cambios tecnológicos
3 Tipos
3.1 Jugar para ganar
3.1.1 Busca
3.1.1.1 Ventaja Competiva
3.1.1.1.1 Dificil de copiar
3.1.1.2 Liderar el mercado
3.1.2 Crea
3.1.2.1 Ideas revolucionarias
3.1.2.2 Productos revoclucionarios
3.1.3 Alto riesgo
3.1.4 Innovacion incremental
3.1.5 Innovacion radical
3.2 Jugar para no perder
3.2.1 Ambiente externo
3.2.1.1 Economia incierta
3.2.1.2 Competidores fuertes
3.2.1.3 Leyes regulatoria estrictas
3.2.2 Busca
3.2.2.1 mantenerse en el juego
3.2.2.2 Riesgos menores
3.2.2.3 Reaccionar rapido
3.2.2.3.1 Igualar a la competencia
3.2.2.3.2 Superar a la competencia
3.2.3 Innovación incremental
3.2.4 Crea
3.2.4.1 Mejoras tecnologicas
3.2.4.2 Mejoras en modelo de negocio
3.2.5 Riesgo moderado
4 Errores
4.1 Jugar para no perder
4.1.1 Simplemente imitar
4.1.2 Falta de compromiso
4.1.3 No estar preparado
4.1.4 Poca innovación
4.2 Jugar para ganar
4.2.1 Pocas inversiones
4.2.2 Mantener la innovación radical
4.2.3 No ser prudentes
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