Planeación

Ricardo Escarzag
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Ricardo Escarzag
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mapa mental sobre la planeación y sus elementos.
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Planeación
1 Recurso principal
1.1 Para la ejecución de alguna estrategia
2 4 principios de Taylor
2.1 De administración científica
2.1.1 De selección científica
2.1.1.1 De cooperación
2.1.1.1.1 De dirección obrera
2.1.1.1.1.1 Responsabilidad
2.1.1.1.2 Entre dirección y trabajadores
2.1.1.2 Capacitación y entrenamiento
2.1.2 Cambio de actitud
3 Elementos
3.1 Objetivos
3.1.1 A donde queremos llegar
3.2 Plan
3.2.1 Curso anticipado de acción
3.3 Toma de decisiones
3.3.1 Que va hacerse y como, antes de actuar
3.4 Previsión
3.4.1 Visualizar el futuro
4 Funciones generales
4.1 Adaptativa
4.1.1 Realizar ajustes
4.2 Relaciones con el medio ambiente
4.2.1 Mejora de relaciones de grupo
4.3 De efectividad y eficiencia
4.3.1 Mejorar y optimizar los recursos
4.4 Mantenimiento y/o desarrollo del recurso humano
4.4.1 Mantener y mejorar el compromiso
4.5 Mejora de la toma de decisiones
4.5.1 Responsabilidad y participación
5 Principios
5.1 Universalidad
5.1.1 Abarcar las dimensiones
5.2 Racionalidad
5.2.1 Fundamentación Lógica
5.3 Compromiso
5.4 Previsión
5.4.1 Proyección al futuro
5.5 Flexibilidad
5.5.1 Susceptibles al cambio
5.6 Continuidad
5.6.1 Tomar en cuenta los planes anteriores
5.7 Precisión
5.7.1 Acciones específicas, concretas y definidas
5.8 Unidad
5.8.1 Componentes independientes buncando un fin
5.9 Factor limitante
5.9.1 Ver limitantes, objetividad
5.10 Inherencia
5.10.1 Programación
6 Propositos
6.1 Protector
6.1.1 Afirmativo
6.1.1.1 De coordinación
6.1.1.1.1 Esfuerzo combinado de todos
6.1.1.2 Elevar el nivel de éxito
6.1.2 Minimizar riesgos
7 Partes
7.1 Fines
7.1.1 Medios
7.1.1.1 Recursos
7.1.1.1.1 Realización
7.1.1.1.1.1 Control
8 Fundamentación filosófica
8.1 Praxis
8.1.1 Evidente y tangible
8.2 Epistemología
8.2.1 Dar sentido al plan
8.3 Axiología
8.3.1 Respeto a los demás
8.4 Ontología
8.4.1 Razón de ser
9 Filosofíasde planeación
9.1 Planeación Satisfaciente
9.1.1 Objetivos factibles y deseables
9.2 Planeación optimizante
9.2.1 Hacer las cosas lo mejor posibles
9.3 Planeación adaptativa
9.3.1 Aspiración mas que realización
10 Elementos
10.1 Diagnóstico
10.1.1 Estudio de la realidad
10.2 Objetivos
10.2.1 Perspectiva de acción
10.3 Actividades
10.3.1 Acciones a desarrollar
10.4 Recursos
10.4.1 Humanos, técnicos, físicos y de información
10.5 Calendario
10.5.1 Tiempo de realización de cada actividad
11 Principios de proceso
11.1 Factor limitante
11.2 Comprimiso
11.3 Flexibilidad
11.4 Cambio de navegación
12 Tipos
12.1 Estratégica
12.2 Operacional
12.3 Táctica
12.4 Prospectiva
12.5 Investigación - acción
12.6 Contingente o por metas
12.7 Permanente
12.8 Direccional
12.9 Participativa
12.10 Financiera
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