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Description
Mind Map by Frida Lazcano, updated more than 1 year ago
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Created by Frida Lazcano
over 8 years ago
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Momento de entrada
- Existen tres categorias
- Primeros en
mover
- Ventajas
- Lealtad de marca
- Crear buena
reputación
- Crear buena
reputación
- Liderazgo Tecnológico
- Influir en las
expectativas del
cliente
- Influir en las
expectativas del
cliente
- Apropiación de recursos
- Como localización
clave, canales de
distribución,
proveedores
- Como localización
clave, canales de
distribución,
proveedores
- Explotación costos de
cambio del comprador
- Inversión en tiempo,
que disuade al
comprador de cambiar
- Inversión en tiempo,
que disuade al
comprador de cambiar
- Derivadas de
los retornos
incrementales
- Aumentar poder de
mercado,por medio
de mecanismos de
autorefuerzo
- Aumentar poder de
mercado,por medio
de mecanismos de
autorefuerzo
- Lealtad de marca
- Desventajas
- Un estudio
realizado
encontró
- Pioneros con una
tasa de fracaso del
47 al 100%
- Mientras que
líderes del mercado
triplicaban la cuota
- Pioneros con una
tasa de fracaso del
47 al 100%
- Gastos en I+D
- Pioneros tienen
mayores gastos y
ambigüedad
- Segundo en
mover
aprovechan la I+D
- Teniendo menores riesgos y costos
- Teniendo menores riesgos y costos
- Segundo en
mover
aprovechan la I+D
- Pioneros tienen
mayores gastos y
ambigüedad
- Canales de suministro y
distribución no desarrollada
- Proveedores y
clientes poco
desrrollados
- Falta de bienes
complementarios
- Tecnologías
facilitadoras, poco
maduras
- Proveedores y
clientes poco
desrrollados
- Incertidumbre en
necesidades de clientes
- Incertidumbre en
- Características del
producto
- Innovaciones
- Características del
producto
- Generando
posibles pérdidas
a la empresa
- Incertidumbre en
- Un estudio
realizado
encontró
- Ventajas
- Primeros
seguidores
- Entrantes tardíos
- Primeros en
mover
- Momento de entrada óptimo
- En función de de
factores como:
- Margen de venta por innovación
- Estado de tecnologías facilitadoras
- Expectativas del cliente
- Amenaza de nuevos competidores
- Retornos incrementales
- Recursos de la empresa
- Margen de venta por innovación
- En función de de
factores como:
- Estrategias de implementación
- Establecer procesos de
desarrollo de ciclo rápido
- Las empresas tienen más
opciones de decidir el
momento de entrada
- Generando innovaciones
tempranas en el mercado
- Al igual que en su
propia tecnología
- Al igual que en su
propia tecnología
- Las empresas tienen más
opciones de decidir el
momento de entrada
- Establecer procesos de
desarrollo de ciclo rápido
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