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Teorías Administrativas

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Enfocandose en tres de muchas teorías administrativas, sacando lo más relevante de cada una de ellas
lemy_2701
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Teorías Administrativas
  1. Organizacional
    1. 1962.
      1. Objetivos:
        1. • Destacar los cambios ambientales y el rol de la cultura organizacional en el proceso de cambio organizacional
          1. • Dar una idea del desarrollo organizacional, sus supuestos básicos y su proceso, y presentar diversos modelos de DO basados en cambios estructurales, de comportamiento, o en ambos.
            1. • Permitir una visión crítica de las diversas modalidades de intervención en las organizaciones.
          2. Aplicaciones:
            1. a) Necesidad de cambiar normas culturales, o sea, la cultura organizacional.
              1. b) Necesidad de cambiar estructuras y posiciones; es decir, los aspectos formales de la organización.
                1. Necesidad de mejorar la colaboración intergrupal
                2. Autores:
                  1. HERBERT SHEPARD
                    1. RICHARD BECKHARD
                      1. EVA SCHINDLER-RAIMAN
                  2. Características:
                    1. Enfocarse a la organización como un todo.
                      1. Orientación sistémica
                        1. Agente de cambio.
                      2. Teoría clásica.
                        1. Autor.
                          1. HENRY FAYOL
                          2. Fundamentos Administrativos.
                            1. Técnica: Se encarga de la producción
                              1. Comercial: Se encarga de la compraventa
                                1. Financiera: Se encarga del uso del capital
                                2. Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado
                                3. Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
                                  1. Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.
                                  2. Proceso administrativo.
                                    1. Planear: diseñar un plan de acción para el mañana.
                                      1. Organizar: brindar y movilizar recursos para poner en marcha el plan.
                                        1. Dirigir: seleccionar y evaluar el personal con el propósito de llegar a lo planificado.
                                          1. Coordinar: asegurarse de que manejar el personal para que todo salga bien y arreglar los problemas.
                                    2. Principios:
                                      1. División del trabajo:
                                        1. Autoridad y respeto.
                                          1. Disciplina
                                            1. Unidad de mando:
                                              1. Unidad de dirección:
                                                1. Subordinación de trabajo
                                      2. Características de un admin:
                                        1. Salud y vigor físico.
                                          1. Inteligencia.
                                            1. Cualidades morales.
                                              1. Cultura.
                                                1. Conocimientos administrativos.
                                      3. Teoría de Sistemas.
                                        1. Autor:
                                          1. Ludwig von Bertalanffy
                                          2. Conceptos
                                            1. Un conjunto de elementos
                                              1. Dinámicamente relacionados
                                                1. Formando una actividad
                                                  1. Para alcanzar un objetivo
                                                  2. Características:
                                                    1. Propósito u objetivo:
                                                      1. Globalismo o totalidad
                                                        1. Entropía
                                                          1. Homeostasia
                                                    2. Tipos de Sistemas:
                                                      1. Sistemas físicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware.
                                                        1. Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software.
                                                      2. Científica:
                                                        1. Autor:
                                                          1. FREDERICK TAYLOR
                                                          2. Principios:
                                                            1. Principio de planeamiento:
                                                              1. Principio de la preparación/planeación
                                                                1. Principio del control
                                                                  1. Principio de la ejecución
                                                                  2. Seguidores:
                                                                    1. HENRY LAURENCE GANTT (1861-1919)
                                                                      1. La Gráfica de Gantt
                                                                        1. Primas y Tareas de Gantt
                                                                          1. Psicología en el trabajo
                                                                            1. Adiestramiento del emplead
                                                                      2. FRANK BUNKER GILBRETH (1868-1924)
                                                                        1. Principios de economía de movimientos
                                                                          1. Disposición del lugar de trabajo
                                                                    2. Relaciones Humanas.
                                                                      1. Autores:
                                                                        1. ELTON MAYO & DOUGLAS MC GREGOR.
                                                                        2. Primera etapa:
                                                                          1. Analisis del trabajo
                                                                            1. Adaptación del trabajador.
                                                                              1. Producción
                                                                                1. Perfil del trabajador para cada puesto
                                                                            2. Segunda Etapa:
                                                                              1. Adaptación al trabajo
                                                                                1. Atención a aspectos Individuales y sociales del trabajo sobre el nivel práctivo
                                                                              2. Estudia:
                                                                                1. La organización de grupos y personas
                                                                                  1. Hace enfasis enlas personas.
                                                                                    1. Se inspira en sistemas de psicología
                                                                                      1. Delegación plena de autoridad
                                                                                  2. Origenes:
                                                                                    1. La nececidad de humanizar y de mocratizar la administración liberandola de los conceptos Rigidos y mecanistas
                                                                                      1. El desarrollo de las llamadas ciencias humanas en especial la psicología y la sociología y sus primeros intentos de aplicarse a la organización industrial.
                                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                                  Karina Huitz
                                                                                  Teorías Administrativas
                                                                                  Yesica Reyes
                                                                                  PROCESO ADMINISTRATIVO "CASO FORD"
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                                                                                  Evolución del pensamiento administrativo
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                                                                                  Administración
                                                                                  cristian valenzuela
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                                                                                  luisamgomez93
                                                                                  Teorías Administrativas
                                                                                  raqueln365
                                                                                  Administración de los Recursos Humanos ARH
                                                                                  RODRIGO VERA MARTINEZ