relaciones humanas 3ºb

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relaciones humanas
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relaciones humanas 3ºb
1 es decir
1.1 la convivencia ,el dialogo de las personas al ser social.
1.1.1 podemos encontrar
1.1.1.1 empatia
1.1.1.1.1 darse cuenta de lo que sienten los demas sin necesidad de que no los digan
1.1.1.1.1.1 ponernos en punto de vista de los subordinados
1.1.1.1.1.2 adivinar las necesidades de los subordinados
1.1.1.1.2 dispocicion
1.1.1.1.2.1 es la voluntad de querer , pensar en forma positiva y la voluntad de poder
1.1.1.1.2.2 motivar
1.1.1.1.2.2.1 es cuando un profesional siempre realiza su trabajo independiente de las circunstancias que le puedan afectar en forma negativa
1.1.1.1.2.2.2 convencer
1.1.1.1.2.2.2.1 que los trabajadores internalicen el concepto de calidad y crean que es el mejor sistema de desarrollo para la empresa
1.1.1.1.2.2.2.2 transparencia
1.1.1.1.2.2.2.2.1 mostrar lo que se piensa y lo que se siente
1.1.1.1.2.2.2.2.2 aceptacion cordial del otro
1.1.1.1.2.2.2.2.2.1 tener respeto a sus compañeros , aceptarlos tal como son
1.1.1.1.2.2.2.2.2.2 en esta se distingen
1.1.1.1.2.2.2.2.2.2.1 amor
1.1.1.1.2.2.2.2.2.2.1.1 el cual es la emocion a traves del cual el otro aparece como un otro legitimo .
1.1.1.1.2.2.2.2.2.2.2 agresion
1.1.1.1.2.2.2.2.2.2.2.1 es la emocion a traves de la cual el otro es negado directa o indirectamente.
1.1.1.1.2.2.2.2.2.2.3 indiferencia
1.1.1.1.2.2.2.2.2.2.3.1 es la emocion a traves de la cual el otro no es visto como otro y no tiene presencia y lo que el sucede a el o ella esta fuera del dominio de nuestras preocupaciones
1.1.1.2 trabajo en equipo
1.1.1.2.1 un grupo de personas trabajando de manera cordial en la ejecucion de un proyecto
1.1.1.2.1.1 se basa en las 5 c
1.1.1.2.1.1.1 complementariedad , coordinacion, comunicacion, confianza, compromiso
1.1.1.2.2 componentes del trabajo en equipo
1.1.1.2.2.1 esfuerzo positivo
1.1.1.2.2.1.1 un proceso que impulse a las personas a hacer su trabajo con confianza
1.1.1.2.2.1.2 incentivar la creatividad
1.1.1.2.2.1.2.1 incentivar a las personas a presentar y expresar sus pensamientos
1.1.1.2.2.1.2.2 motivar a traves de incentivos no monetarios
1.1.1.2.2.1.2.2.1 que el administrador conozca a su gente orientandola a la direccion deseada sin darle a cambio dinero
1.1.1.2.2.1.2.2.2 liderazgo
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1 influir sobre las personas para lograr la meta
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1.1 se divide en tres partes
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1.1.1 lider autocratico
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1.1.1.1 su principal caracteristica es que el lider es quien toma las decisiones e impone las ordenes a los subordinados sin explicarlas o justificarlas . El lider autocratico controla rigidamente su actividad y no explica el objetivo de su trabajo.
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1.1.2 lider liberal
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1.1.2.1 este lider se omite y no se impone ,hay una completa y total libertad de accion para los subordinados , no existe control de su trabajo y los objetivo no son explicados
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1.1.3 lider democratico
1.1.1.2.2.1.2.2.2.1.1.3.1 este lider presenta el trabajo a los subordinados , da las diversas opciones para ejecutarlo y los objetivos que deben alcanzarse
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