TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)

Blanca betancourt
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Aqui le dejo mi mapa mental de taller

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TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)
1 Teoria de la admon cientifica
1.1 padre de la admon: Frederick W Taylor
1.1.1 elevar el nivel de productividad
1.1.1.1 esto genero
1.1.1.1.1 tecnicas
1.1.1.1.2 principios
1.1.1.1.2.1 para lograr
1.1.1.1.2.1.1 objetivos
1.1.1.1.2.1.2
1.1.1.1.3 Metodos
1.1.2 su principal interes fue:
1.1.2.1 aumentar la eficiencia industrial
2 teoria clasica da la admon
2.1 exponente
2.1.1 Henry Fayol
2.1.1.1 promovio
2.1.1.1.1 5 aspectos
2.1.1.1.2 6 componentes
2.1.2 Lindall Urwick
2.1.2.1 propuso
2.1.2.1.1 7 elementos
2.1.2.1.2 14 principios
2.1.3 Luther Gulic
2.1.3.1 Evaluo y critico
2.1.3.1.1 los 7 elementos que Urwick habia propuesto
3 teoria de las relaciones humanas
3.1 surge
3.1.1 experimento de hawthorne
3.1.1.1 que propone
3.1.1.1.1 estudiar el comportamiento humano en el trabajo
3.1.1.1.1.1 propuso 4 fases
3.1.1.1.1.1.1 1ra fase: iluminacion
3.1.1.1.1.1.2 2da fase:: 12 periodos
3.1.1.1.1.1.3 3ra fase: entrevistas
3.1.1.1.1.1.4 4ta fase: organizacion interna (obreros)
3.1.1.1.1.1.5 por lo tanto
3.1.1.1.1.1.5.1 resulta indispensable armonizar las dos funciones basicas:
3.1.1.1.1.1.5.1.1 la funcion economica
3.1.1.1.1.1.5.1.2 la funcion social
3.1.1.1.1.1.5.1.3 en base a esto la conclucion es
3.1.1.1.1.1.5.1.3.1 el nivel de produccion es resultado de la integracion social entre obreros
4 teoria neoclasica de la admon
4.1 son los aspectos practicos que desarrrolla sus conceptos de forma practica y util
4.1.1 origino
4.1.1.1 principios basicos de la administracion:
4.1.1.1.1 division del trabajo
4.1.1.1.1.1 tuvo como concecuencia tres niveles:
4.1.1.1.1.1.1 nivel institucional, intermedio y operativo
4.1.1.1.1.1.1.1 esto desarrollo
4.1.1.1.1.1.1.1.1 4 funciones del administrador
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1 planeacion
4.1.1.1.1.1.1.1.1.2 organizacion
4.1.1.1.1.1.1.1.1.3 direccion
4.1.1.1.1.1.1.1.1.4 central o control
4.1.1.1.2
5 teoria de administracion por objetivos (APO)
5.1 de la teoria neoclasica
5.1.1 este es un mettodo que usa el gerente y sus subordiados pra que en conjunto definan metas y responsabilidades de cada uno par lograr los resultados que esperan
5.1.1.1 de acuerdo a esto existen tipos de subordinados que estan desde el nivel bajo medio y superior de una jerarquia de objetivos a dar
5.2 se origino
5.2.1 a partir
5.2.1.1 del espiritu pragmatico
5.2.1.2 de la democracia
6 teoria de la burocracia
6.1 la burocracia es una serie de pasos para llegar al poder o a la maxima autoridad
6.1.1 de acuerdo
6.1.1.1 Weber dice: cada clase de sociedad tiene su clase de autoridad
6.1.1.1.1 por lo tanto Weber presenta propone y dice:
6.1.1.1.1.1 3 tipos de autordad
6.1.1.1.1.2 señalo 3 factores de la evolucion de la burocracia
6.1.1.1.1.3 el definio las propias caracteristicas y ventajas de el misma
7 teoria estructuralista de ka admon
7.1 tipologias
7.1.1 Etzioni
7.1.2 Blau
7.1.3 scott
7.2 opocision que surgio
7.2.1 entre la
7.2.1.1 teoria de las relaciones humanas
7.2.1.1.1 que se inspiraron de
7.2.1.1.1.1 Max Weber
7.2.1.1.1.2 Carl Marx
7.3 se da por la necesidad de
7.3.1 concebir a una organizacion
7.3.2 y por la influencia de
7.3.2.1 originar el estructuralismo o un nuevo concepto de estructura
7.3.3 Y PARA QUE
7.3.3.1 EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
7.3.3.1.1 deba poseer estas caracteristicas para tener exito
7.3.3.1.1.1 capacidad de diferir las recompensas
7.3.3.1.1.2
7.3.3.1.1.3 tolerancia
7.3.3.1.1.4 flexibilidad
7.3.3.1.1.5 deseo permanente de realizacion
8 teoria de la conducta
8.1 se inicio con
8.1.1 Herbert Alexander Simon creando el libro de la teoria de la conducta en 1947
8.1.1.1 despues de esto aparce
8.1.1.1.1 La teoria de la motivacion creando el campo de la moticvacion humana por
8.1.1.1.1.1 Abraham Maslow
8.1.1.1.1.1.1 e identifica 5 necesidades basicas
8.1.1.1.1.1.1.1 necesidades fisiologicas
8.1.1.1.1.1.1.2 necesidades de seguridad
8.1.1.1.1.1.1.3 necesidades sociales
8.1.1.1.1.1.1.4 necesidades de estima
8.1.1.1.1.1.1.5 necesidades de autorealizacion
8.2 fundamentan las dos teorias de los dos factores por Federick hawdhere
8.2.1 factores higienicos
8.2.2 factores motivacionales
8.2.3 despues de esto se derivan
8.2.3.1 la teoria X
8.2.3.2 la teoria Y
9 Teoria del DO
9.1 INICIADOR
9.1.1 leland Bradford
9.1.1.1 de esto se forma
9.1.1.1.1 un conjunto de ideas del:
9.1.1.1.1.1 ideas del hombre
9.1.1.1.1.2 la organizacion
9.1.1.1.1.2.1
9.1.1.1.1.3 el ambiente
9.1.1.1.1.4 para asi facilitar
9.1.1.1.1.4.1 el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones
9.2 el modelo del DO se basan en 4 variables
9.2.1 ambiente
9.2.2 organizacion
9.2.3 grupo
9.2.4 individuo
9.3 existen 5 fases que dtermina las diferentes formas de epocas y entornos
9.3.1 expansion
9.3.2 reglamentacion
9.3.3 burocratizacion
9.3.4 flexibilizacion
9.3.5 pionera
10 Teoria de la contingencia
10.1 origenes
10.1.1 investigadores
10.1.1.1 chandler
10.1.1.2 burns y stalker
10.1.1.3 lawrence
10.1.1.4 Woodward
10.1.1.5 thompson
10.2 niveles de organizacion
10.2.1 matricial
10.2.2 por equipos
10.2.3 en red
10.3 tipos de tecnologia
10.3.1 estrategico
10.3.2 intermedio
10.3.3 operacional
10.4 nueva concepcion
10.4.1 hombre complejo
10.5 tipos de empresa
10.5.1 organica
10.5.2 mecanica
11 Hcaia donde se dirige la TGA
11.1 surgimiento de la era de la informacion
11.1.1 que genero el concepto de la vida virtual
11.1.1.1 origino los desafios
11.1.1.1.1 10 temas basicos
11.1.2 6 cambios de innovacion
11.1.3 aqui se retroalimenta los 5 pilares de la administracion principlmente el control
12 Teoria de sistemas
12.1 surgio
12.1.1 con los trabajos del biologo Ludwig von bertalanffy
12.1.1.1 buscaba
12.1.1.1.1 producir teorias y formulaciones conceptualespara aplicarlas en la realidad
12.1.1.1.1.1 sus principales objetivos eran:
12.1.1.1.1.1.1 la relacion entres sistema abierto y cerrado con el intercambio con el ambiente
12.1.1.1.1.1.2 explicar el enfoque de katz y kahn
12.1.1.1.1.1.3 presentar una situacion real basada en la teoria de sistemas
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