A7 Alcance y Movilización

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Alcances y Movilización

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A7 Alcance y Movilización
1 Diferentes Formas de Trabajar el Alcance y la Movilización
1.1 Exploración de los tipos y del papel que el alcance y la movilización juegan en la incidencia.
1.1.1 Rango diverso de actividades que
1.1.1.1 Transforman las preocupaciones de las personas en expresiones organizadas sobre derechos y en propuestas específicas para el cambio • Incorporan a simpatizantes y a personas afectadas para que se involucren • Permiten a las personas practicar
1.1.1.1.1 Las Estrategias de Alcance y Movilización pueden también:
1.1.1.1.1.1 Ampliar el apoyo público y político para esfuerzos específicos de incidencia • Promulgar el apoyo público hacia su tema • Incrementar la legitimidad y la influencia para alcanzar y persuadir en la mesa de negociaciones • Generar un amplio sentido de propiedad de una campaña Estrategias de Construcción de Base de Apoyo que Vinculan el Pensamiento a la Acción • Crear nuevas formas de practicar y expresar la ciudadanía • Fortalecer el vínculo entre las bases de campaña, el liderazgo organizacional, y quienes hacen cabildeo
1.1.1.1.1.1.1 Diferentes Formas de Trabajar el Alcance
1.1.1.1.1.1.1.1 Organización y Planificación Participativa
1.1.1.1.1.1.1.1.1 Apoyo analizar su situación, elegir sus temas prioritarios, recolectar información, explorar soluciones, planificar estrategias, y comprender las dinámicas del poder, son formas valiosas de trabajar el alcance. Preguntar a las personas lo que piensan, lo que les es importante, y lo que desean hacer, las involucra.
1.1.1.1.1.1.1.2 Medios de Comunicación
1.1.1.1.1.1.1.2.1 Algunas estrategias involucran a las y los ciudadanos en la creación de mensajes públicos. Otras transmiten mensajes para informar y motivar la acción.
1.1.1.1.1.1.1.3 Eventos
1.1.1.1.1.1.1.3.1 Las estrategias que reúnen a ciudadanas y ciudadanos preocupados sobre un tema como una reunión en una comunidad, un concierto musical con un mensaje político, una sesión de “rendición de cuentas” (descrita en las siguientes páginas), pueden convencer a otras personas para unirse a estas fuerzas.
1.1.1.1.1.1.1.4 Incorporación Directa
1.1.1.1.1.1.1.4.1 Incorporar a nuevas personas para que apoyen puede ser parte de las tres estrategias descritas, o puede ser una iniciativa aparte.
2 Diseñando Estrategias de Alcance y Movilización
2.1 Consideraciones para involucrar a las personas de manera estructurada.
2.1.1 Diseñar formas para que las personas participen en el debate político y en el proceso político requiere de cierta imaginación. En particular, los grupos marginados pueden sentirse escépticos e incluso temerosos acerca de involucrarse en política.
2.1.1.1 Las y los ciudadanos deben estar preparados antes de movilizarse. Necesitan:
2.1.1.1.1 Claridad y acuerdo sobre el tema que están abordando y por qué. • Conocimiento de cómo el sistema político puede ayudarlos a abordar su tema. • Estrategias y habilidades para articular demandas y soluciones alternativas. • Organización para darles una base de poder colectivo desde donde expresarse. • Un sentido de identidad con una campaña amplia, y la compresión de cómo sus acciones se vinculan con otras estrategias de incidencia. • Una comprensión de las dinámicas de poder en las que operan y de los riesgos que podrían enfrentar. • Un mensaje claro y probado para comunicarse con el público y con quienes toman las decisiones. Rendición de
2.1.1.1.1.1 Criterios para Diseñar Acciones de Movilizaciòn
2.1.1.1.1.1.1 Presentar oportunidades para aprender nuevas habilidades, Ofrecer práctica en liderazgo, Desmitificar la política y el poder, Tener un fin concreto y factible, Subir la moral, Alentar a las personas para que prueben nuevas cosas. Las acciones deben también: Ser bien planificadas, Ser entretenidas, Tomar en cuenta el ambiente político
3 Momentos de la Movilización
3.1 Una revisión de los momentos que presentan oportunidades políticas para la movilización.
3.1.1 Durante Elecciones
3.1.1.1 Educación del votante y “misión del voto”
3.1.1.1.1 Referendo
3.1.1.1.1.1 Crear una Plataforma sobre el Tema
3.1.1.1.1.1.1 Carta de Punteo Electoral
3.1.1.1.1.1.1.1 Durante una Revisión de Políticas
3.1.1.1.1.1.1.1.1 Creación de un Grupo de Consejería Ciudadana
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Audiencias
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Jurados de ciudadanas y ciudadanos sobre políticas
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Reuniones en los Pueblos o Comunidades
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Eventos Internacionales
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Conferencias de Naciones Unidas
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Reuniones sobre Políticas Internacionales
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Visitas de personas internacionales muy importantes
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Otros Eventos Ciudadanos para Momentos Clave Sesión de Rendición de Cuentas
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Esta es una reunión comunitaria sostenida con el propósito de mantener la transparencia de las y los funcionarios públicos.
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 La mayoría de los gobiernos y corporaciones presentan con frecuencia, un “frente” de personas muy importantes que visitan a otros países.
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Una estrategia de Foro Paralelo de ONG ha sido ¿Tiene usted sed? Los animales se están muriendo Señor, el agua aún está contaminada 267 14 Alcance y Movilización Guía de Acción para la Incidencia y Participación Ciudadana HACIENDO INCIDENCIA institucionalizada para las Conferencias de Naciones Unidas, porque permite a las y los funcionarios participar en discusiones que tomen en cuenta las visiones de las ONG.
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Conferencias de Naciones Unidas, porque permite a las y los funcionarios participar en discusiones que tomen en cuenta las visiones de las ONG.
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Las mismas estrategias mencionadas arriban como los Jurados de Ciudadanas y Ciudadanos sobre Políticas y las audiencias, pueden ser adaptadas para eventos internacionales.
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Una reunión en un pueblo o comunidad, reúne generalmente a las y los ciudadanos con líderes políticos de la comunidad para discutir problemas.
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Los Jurados de Ciudadanas y Ciudadanos sobre Políticas involucran a las personas para hacer juicios que alimentan directamente a la política.
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Tiempo (mientras más larga sea la audiencia, menos probable es que la prensa permanezca en ésta) • Quién testifica un tema (los testimonios deben ser breves, interesantes y contados por alguien estrechamente ligado al tema)
3.1.1.1.1.1.1.1.1.2 La creación de un Grupo de Consejería Ciudadana para el debate político, ofrece una oportunidad para articular temas y proponer soluciones.
3.1.1.1.1.1.1.1.2 Las políticas pueden ser elaboradas al nivel local, de distrito, de estado, regional o nacional, dependiendo de la forma de gobierno.
3.1.1.1.1.1.1.2 Una manera entretenida de educar a las y los votantes es dándole puntos a las candidatas y a los candidatos y partidos, por medio de una hoja de nota estándar similar a la de una escuela.
3.1.1.1.1.1.2 Los ciudadanos han desarrollado plataformas para temas que contribuyan a educar a las y los votantes y a candidatas y candidatos.
3.1.1.1.1.2 Poner un tema en la papeleta de votación para que las y los ciudadanos puedan votar directamente sobre cuestiones políticas.
3.1.1.1.2 Organizar la participación de las personas votantes alrededor de temas clave.
3.1.1.2 Son un momento ideal para movilizar, porque los partidos y las y los candidatos están compitiendo por votos y las y los votantes están buscando información.
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