TAMAÑO DE LAS ORGANIZACIONES

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hipótesis de las variables de los tamaños de las organizaciones

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TAMAÑO DE LAS ORGANIZACIONES
1 VARIABLES ESTRATÉGIAS
1.1 HIPÓTESIS 1
1.1.1 El tamaño influye
1.1.1.1 Establecimiento de objetivos y metas.
1.1.2 Exponentes
1.1.2.1 Pradip N. Khandwalla
1.1.2.1.1 Organizaciones de tamaño medio
1.1.2.1.1.1 Estatus
1.1.2.1.1.2 Conducta
1.1.2.1.2 A mayor tamaño
1.1.2.1.2.1 Mayor conflicto entre organización y sus metas
1.2 HIPÓTESIS 2
1.2.1 El tamaño influye
1.2.1.1 Estrategias de crecimiento
1.2.2 Exponentes
1.2.2.1 Starbuck
1.2.2.1.1 No existe un patrón de crecimiento organizacional
1.2.2.2 Greiner
1.2.2.2.1 Etapas de crecimiento
1.2.2.2.1.1 Edad
1.2.2.2.1.2 Tamaño
2 VARIABLES ESTRUCTURALES
2.1 HIPÓTESIS 3
2.1.1 El tamaño determina
2.1.1.1 La estructura
2.1.2 Exponentes
2.1.2.1 Estudios de Woodward
2.1.2.1.1 No tiene efectos significativos
2.1.2.2 Estudio de Hall, Haas y Johson
2.1.2.2.1 Irrelevante en la determinación
2.1.2.3 Estudio del grupo Aston
2.1.2.3.1 Modifica el impacto que la tecnología
2.1.2.4 Blau y Schoenherr
2.1.2.4.1 Importancia central
2.1.2.5 Estudios de Child
2.1.2.5.1 Relación curvilínea
2.1.2.6 Estudios de Khandwalla
2.1.2.6.1 Buen predictor para la formalización
2.2 HIPÓTESIS 4
2.2.1 El tamaño se relaciona
2.2.1.1 Proporción de empleados administrativos
2.2.2 Exponentes
2.2.2.1 C. Northcote Parkinson
2.2.2.1.1 El trabajo crece indefinidamente
2.2.2.1.1.1 Hasta ocupar todo el tiempo para su realización.
2.2.2.2 Mason Haire
2.2.2.2.1 Relación lineal
2.2.2.2.1.1 Empleados internos y externos
2.2.2.3 Hass, Hall y Johnson
2.2.2.3.1 Comportamiento de tipo curvilíneo
3 VARIABLES DE PROCESOS ORGANIZACIONALES
3.1 HIPÓTESIS 5
3.1.1 El tamaño influye
3.1.1.1 Grado de satisfacción de los empleados
3.1.2 A.Satisfacción en el trabajo
3.1.2.1 Exponentes
3.1.2.1.1 Porter, Lawler y Hackman
3.1.2.1.2 Talacchi
3.1.2.1.3 Hare
3.1.2.1.4 Seashore
3.1.2.1.5 Cummings y King
3.1.3 B. Rotación de puestos
3.1.3.1 Exponentes
3.1.3.1.1 Grusky
3.1.4 C.Nivel del estrés
3.1.4.1 Exponentes
3.1.4.1.1 Kahn y colaboradores
3.2 HIPÓTESIS 6
3.2.1 El tamaño se relaciona
3.2.1.1 conductas burocráticas
3.2.2 A. Formalización en los procedimientos
3.2.2.1 Exponentes
3.2.2.1.1 Hall
3.2.3 B. Sistemas de información y control
3.2.3.1 Exponentes
3.2.3.1.1 Anthony Downs
3.3 HIPÓTESIS 7
3.3.1 El tamaño influye
3.3.1.1 Liderazgo
3.3.2 Exponentes
3.3.2.1 Choran
4 VARIABLES TECNOLÓGICAS Y DEL ENTORNO
4.1 HIPÓTESIS 8
4.1.1 El grado de complejidad influye
4.1.1.1 Tamaño
4.1.2 Exponentes
4.1.2.1 Goidman
4.1.2.1.1 Tamaño se relaciona
4.1.2.1.1.1 Directamente con la complejidad.
4.1.3 A. Capacidad innovadora
4.1.3.1 Exponentes
4.1.3.1.1 Mytinger
4.1.4 B. Nivel de profesionalización
4.1.4.1 Exponentes
4.1.4.1.1 Peter Blau y colaboradores
4.2 HIPÓTESIS 9
4.2.1 El tamaño influye
4.2.1.1 Relación de la organización con el medio ambiente
4.2.2 A. Impacto de la organización en el medio ambiente
4.2.2.1 Exponentes
4.2.2.1.1 Richard Hall
4.2.3 B. Impacto del medio ambiente sobre la organización
4.2.3.1 Exponentes
4.2.3.1.1 Pradip N. Khandwalla
4.2.3.1.2 Boland
4.2.4 C. Impacto de la organización sobre la organización misma
4.3 HIPÓTESIS 10
4.3.1 El tamaño afecta
4.3.1.1 Las economías de escala
4.3.2 Exponetes
4.3.2.1 Coates y Updegraff
4.3.2.1.1 Estas no guardan relación directa
4.3.2.1.1.1 Cambio en el tamaño de la organización
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