PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL

Omar Parra7747
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Fundamentos de la administracion.
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PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL
1 7.1 Metodología para organizar una empresa y facilitar su control.
1.1 7.2 PA sistema con objetivos determinados, totalzador con causa y efecto.
1.1.1 7.3 PA y las empresas. Administrar y dirigir una organización, objetivos y misión en base a sus valores morales.
1.1.1.1 7.3.1 Objetivos, razón de ser y motivos por los que se fundo, utilidades,beneficios en base a un estudio de mercado.
1.1.1.2 7.4 Elementos del PA. Funciones administrativas según Fayol, Urwick,Koontz,Terry,Reyes Ponce,Casillas y J:A Ferndz.
1.1.1.2.1 Prevensión
1.1.1.2.1.1 Organización
1.1.1.2.1.1.1 Mando y coordinación
1.1.1.2.1.2 Control
1.1.1.2.2 Planeación
1.1.1.2.3 Integracion e implementación
1.1.1.2.3.1 Visión y planeación
2 7.5 PA y habilidades. Alta dirección. Mando medio. Niveles operativos.
2.1 7.5.1 Alta dirección: a) Creación de la empresa: Desarrollo del concepto de negocio y elabora proyecto de inversion
2.1.1 b) Empresas en operación: Complejas,generan desviación y se corrigen sobre la marcha.
2.2 7.5.2 Mandos medios: Traducir planes a sus áreas funcionales, producción, comercialización y RH con planeación.
2.2.1 7.5.3 Niveles operativos Planes y procedimientos conforme a recursos presupuestados, genera informacion por medio de reportes o captura de datos.
3 7.6 Visión integral del PA. Analiza cada elemento del PA, con el fin de comprenderlo mejor
3.1 7.6.1 Definición general de planeacion. Es la proyección, tomando en cuenta informacion del pasado y su entorno.
3.1.1 7.6.2 Organización: Acción y técnica de dividir funciones por áreas,departamentos y jerarquías.
3.1.1.1 7.6.3 Dirección. Conducción de la organización y sus miembros hacía las metas,involucramiento de los recursos humanos
3.1.1.1.1 Objetivos
3.1.1.1.1.1 Misión
3.1.1.1.1.1.1 Visión
3.1.1.1.1.1.1.1 Valores
3.1.1.1.1.2 7.6.4. Control Técnica de evaluar los resultados de una empresa (indicadores o estándares).
3.1.1.1.1.2.1 PA: Instrumento téorico básico que permite compreder la dinámica de una empresa. (organización)
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