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Description
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
1 Se define como la formulación y ejecución de sistemas de RH que
formen a empleados con las competencias y las conductas que la
empresa requiera para alcanzar sus metas.
1.1 EVOLUCIÓN DEL PAPEL DE ARH
1.2 RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO
1.2.1 Reclutadores
1.2.2 Coordinadores de igualdad de oportunidades
1.2.3 Analistas de puestos
1.2.4 Relaciones laborales
1.3 PAPEL
ESTRATEGICO
1.3.1 Diseñar un Plan que estructure la FODA, con
la finalidad de mantener una ventaja
competitiva
1.3.1.1 Desafios
1.3.1.1.1 Mejoria en el desempeño
1.3.1.1.1.1 Incrementar la
competitividad
1.3.1.1.1.2 Reducir Costos
1.3.1.1.1.3 Aumentar la
productividad
individual
1.3.1.1.2 Los directivos deben
participar en la formulacion
de las estrategias
1.4 La administracion de RH forma parte de las
responsabilidades de todo gerente de linea
1.4.1 GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
1.4.1.1 Diseña la estrategia de RH y mejora el desempeño del
personal ,direccionandolo hacia los objetivos de la
organizacion.adicional a esto se interesa por tres aspectos :
la tecnologia ,la etica, la certificacion profesional
1.5 TENDENCIAS
1.5.1 Globalizacion
1.5.1.1 Competitividad ,area de libre comercio
1.5.2 Empleos en los servicios
1.5.2.1 Prestacion de servicios
1.5.3 Capital de trabajo
1.5.3.1 Demanda creciente de
colaboradores del conocimiento
1.5.4 Subcontratacion
1.5.4.1 Tercerizacion de actividades
1.5.5 La naturaleza del trabajo
1.5.5.1 Los puestos cada vez mas complejos
,requieren empleados con capacidades
y habilidades vanguardistas
1.5.6 Avances Tecnologicos
1.5.6.1 Tecnologia para mejorar las operaciones
