3799773
Description
Mind Map by Natalia López, updated more than 1 year ago
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Created by Natalia López
over 8 years ago
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MOTIVACIÓN
- TEORÍAS DE CONTENIDO
- CONCEPTO
- Tratan de identificar lo que
hay dentro de un individuo o
en el ambiente de trabajo
que estimula y mantiene un
comportamiento en
particular.
- Tratan de identificar lo que
hay dentro de un individuo o
en el ambiente de trabajo
que estimula y mantiene un
comportamiento en
particular.
- NECESIDADES
- De las Jerarquía de Maslow
- Fisiológicas
- se relacionan con el ser humano como
ser biológico, son las más importantes,
ya que tienen que ver con las
necesidades de mantenerse vivo
- respirar
- comer
- beber
- dormir
- Realizar Sexo
- respirar
- se relacionan con el ser humano como
ser biológico, son las más importantes,
ya que tienen que ver con las
necesidades de mantenerse vivo
- De Seguridad
- Vinculadas con las
necesidades de
sentirse seguro,
- sin
peligro
- orden
- seguridad
- conservar su empleo.
- sin
peligro
- Vinculadas con las
necesidades de
sentirse seguro,
- Sociales
- De pertenencia
- Necesidades de relaciones humanas con armonía,
ser integrante de un grupo, recibir cariño y afecto de
familiares, amigos
- Necesidades de relaciones humanas con armonía,
ser integrante de un grupo, recibir cariño y afecto de
familiares, amigos
- De pertenencia
- De Autorrealización
- Incluyen la realización, aprovechar todo el
potencial propio, hacer lo que a uno le gusta
y es capaz de lograrlo.
- autonomía
- autocontrol
- autonomía
- Incluyen la realización, aprovechar todo el
potencial propio, hacer lo que a uno le gusta
y es capaz de lograrlo.
- De Estima
- necesidad de sentirse digno, respetado, con prestigio,
poder así como las necesidades de autoestima.
- necesidad de sentirse digno, respetado, con prestigio,
poder así como las necesidades de autoestima.
- Fisiológicas
- Factores de herzberg
- Teoria de la
motivación-higiene
- Los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción en
el trabajo, mientras que los extrínsecos se asocian con la
insatisfacción
- Salario
- condiciones
ambientales,
- mecanismos
de supervisión
- relaciones
interpersonales
- administración de
la organización
- sentimiento
de logro
- autonomía o
responsabilidad
- posibilidades de avance
(motivacionales).
- posibilidades de avance
(motivacionales).
- autonomía o
responsabilidad
- Salario
- Los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción en
el trabajo, mientras que los extrínsecos se asocian con la
insatisfacción
- Teoria de la
motivación-higiene
- QUE TIPO
- Las que provocan el
rendimiento y
comportamiento de
grupos e
individuos.
- Las que provocan el
rendimiento y
comportamiento de
grupos e
individuos.
- mcClelland
- Necesidades
de
realización:
- que son
- un impulso de
sobresalir, de tener
logros en relación
con un conjunto de
normas, de luchar
por tener éxito.
- un impulso de
sobresalir, de tener
logros en relación
con un conjunto de
normas, de luchar
por tener éxito.
- que son
- Necesidades
de poder
- que son
- El principal rasgo es el
de tener influencia y
control sobre los demás.
Prefieren la lucha, la
competencia y se
preocupan por su
prestigio y por influir
sobre las otras personas
incluso más que por sus
resultados.
- El principal rasgo es el
de tener influencia y
control sobre los demás.
Prefieren la lucha, la
competencia y se
preocupan por su
prestigio y por influir
sobre las otras personas
incluso más que por sus
resultados.
- que son
- Necesidades
de afiliación:
- que son
- Deseo de contar
con relaciones
interpersonales
cercanas y
amigables.
- Su rasgo esencial
ser solicitados y
aceptados por otros.
- Persiguen la amistad y la
cooperación en lugar de
la lucha,
- Buscan comprensión
y buenas relaciones.
- Buscan comprensión
y buenas relaciones.
- Persiguen la amistad y la
cooperación en lugar de
la lucha,
- Su rasgo esencial
ser solicitados y
aceptados por otros.
- Deseo de contar
con relaciones
interpersonales
cercanas y
amigables.
- que son
- Necesidades
de
realización:
- Teoría “X” y Teoría “Y”
Douglas McGregor
- Teoría X
- los gerentes
creen que;
- A los empleados les
disgusta de modo inherente
el trabajo, por lo que deben
ser dirigidos , incluso
forzarlos, a realizarlo.
- A los empleados les
disgusta de modo inherente
el trabajo, por lo que deben
ser dirigidos , incluso
forzarlos, a realizarlo.
- los gerentes
creen que;
- Teoría Y
- los gerentes
suponen que:
- Los empleados
llegan a
considerar el
trabajo algo tan
natural como el
descanso o el
juego, por lo que
la persona
promedio
aprenderá a
aceptar, e incluso
buscar, la
responsabilidad.
- Los empleados
llegan a
considerar el
trabajo algo tan
natural como el
descanso o el
juego, por lo que
la persona
promedio
aprenderá a
aceptar, e incluso
buscar, la
responsabilidad.
- los gerentes
suponen que:
- Teoría X
- De las Jerarquía de Maslow
- CONCEPTO
- TEORÍA DE PROCESO
- Teoría de la Equidad
(G. Adams):
- La comparación que los
individuos hacen entre su
situación (en términos de
los aportes que hace y los
beneficios que recibe) y la
de otras personas o grupos
que se toman como
referencia.
- En la organización cada
individuo brinda, APORTES
(A) en su trabajo
- conocimientos
- experiencia
- tiempo
- esfuerzo
- dedicación
- entusiasmo
- conocimientos
- Y percibe
RESULTADOS
(R)
- salario
- prestigio
- estimación
- afecto
- salario
- En la organización cada
individuo brinda, APORTES
(A) en su trabajo
- La comparación que los
individuos hacen entre su
situación (en términos de
los aportes que hace y los
beneficios que recibe) y la
de otras personas o grupos
que se toman como
referencia.
- Teoría de las
Expectativas ( V.H.
Vroom):
- que dice
- Consiste en que el esfuerzo a
realizar para obtener un
resultado, depende de la
posibilidad de lograr este
último y que una vez
alcanzado sea recompensado,
de tal manera que el esfuerzo
realizado haya valido la pena.
- tres
factores que
son:
- Valencia
- Expectativa
- Medios,
- Valencia
- Adoptar conductas como:
- Exigir un
aumento de
salario
- Aumentar el
absentismo
- Revalorizar su
trabajo
- Desprestigiar el
trabajo de los
demás
- Disminuir su
rendimiento
- Exigir un
aumento de
salario
- tres
factores que
son:
- Consiste en que el esfuerzo a
realizar para obtener un
resultado, depende de la
posibilidad de lograr este
último y que una vez
alcanzado sea recompensado,
de tal manera que el esfuerzo
realizado haya valido la pena.
- que dice
- Teoría de la Equidad
(G. Adams):
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