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Description
Mind Map by marlonblue, updated more than 1 year ago
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Created by marlonblue
over 8 years ago
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que es un presupuesto
- Dinero que necesita generarse
para cubrir los costes de
finalización del trabajo, consiste
en el funcionamiento de
necesidades en terminos
monetarios para realizar un
trabajo.
- ¿QUE ES PRESUPUESTO?
- ¿QUE ES PRESUPUESTO?
- ¿QUE NO ES PRESUPUESTO?
- INAMOVIBLE
- registro del ultimo año con el 15% extra
añadido para cubrir la inflaciôn
- requerimiento
administrativo y
financiero de los
donantes
- cuadro optimista e irreal del coste real de las cosas
- cuadro optimista e irreal del coste real de las cosas
- requerimiento
administrativo y
financiero de los
donantes
- registro del ultimo año con el 15% extra
añadido para cubrir la inflaciôn
- INAMOVIBLE
- ¿POR QUE ES NECESARIO UN PRESUPUESTO
- indica cuánto dinero
necesitas para llevar a
cabo tus actividades.
- permite controlar tus
ingresos y gastos e
identificar cualquier
tipo de problemas.
- obliga a pensar
rigurosamente
sobre las
consecuencias de
tu planificación
de actividades
- utilizan el presupuesto
como base para decidir si
lo que solicitas es
razonable y está bien
planificado.
- indica cuánto dinero
necesitas para llevar a
cabo tus actividades.
- ¿PREGUNTAS QUE SE DEBEN CONTESTAR EN LA
ELABORACIÔN DE UN PRESUPUESTO?
- ¿POR QUE ES NECESARIO UN PRESUPUESTO?
- QUIEN DEBERÌA PARTICIPAR EN LA ELABORACIÒN DE ESTE?
- QUIEN DEBERÌA PARTICIPAR EN LA ELABORACIÒN DE ESTE?
- ¿POR QUE ES NECESARIO UN PRESUPUESTO?
- ¿QUIEN ELABORE EL PRESUPUESTO DEBE?
- Comprender los valores, estrategia y planes de la
organización o proyecto
- Comprender el significado de rentabilidad y coste-eficiente
- Comprender las implicaciones de generar y recaudar fondos
- Comprender las implicaciones de generar y recaudar fondos
- Comprender el significado de rentabilidad y coste-eficiente
- Comprender los valores, estrategia y planes de la
organización o proyecto
- LOS SIGUIENTES PARTICIPANTES DEBERÌAN PARTICIPAR EN EL
PROCESO PRESUPUESTADO:
- E Director financiero y/o contable
- El Director del proyecto y/o Director de la organización o departament
- El Director del proyecto y/o Director de la organización o departament
- E Director financiero y/o contable
- CATEGORIAS
- COSTES OPERACIONALES
- COSTES ORGANIZATIVOS
- COSTES DE INVERSIÔN
- COSTES DE INVERSIÔN
- COSTES ORGANIZATIVOS
- COSTES OPERACIONALES
- ¿DE DONDE PROCEDE EL DINERO?
- INGRESOS
- INGRESOS
- ¿QUE TIPO DE CATEGORIAS DEBERIAN
INCLUIRSE EN TI PRESUPUESTO DE INGRESOS
- Donaciones prometidas.
- Donaciones probables.
- Donaciones posibles
- Ingresos generados de las ventas
- Ingresos generados de los servicios
- Suscripciones
- Cuota de afiliación
- Acontecimientos especiales
- Acontecimientos especiales
- Cuota de afiliación
- Suscripciones
- Ingresos generados de los servicios
- Ingresos generados de las ventas
- Donaciones probables.
- Donaciones prometidas.
- TIPOS DE PRESUPUESTO
- presupuesto de trabajo
- presupuesto de supervivencia
- presupuesto garantizado
- presupuesto óptimo
- presupuesto óptimo
- presupuesto garantizado
- presupuesto de supervivencia
- presupuesto de trabajo
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