Control

Mònica Marìn
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Mònica Marìn
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Description

mapa mental control en la administración.

Resource summary

Control
  1. Evaluar el rendimiento y garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas
    1. Estrategico
      1. Se debe contar con una contabilidad organizada y clara que permita analizar y diagnosticar, para conocer el coste de las actividades, el valor y saber por que se esta gastando en algo. Identificar los cambios externos e internos de la empresa y mantener control sobre los costos de forma eficiente.
      2. Tactico
        1. Se controla el cumplimiento de lo previsto por medio de comunicación descendente que comprende instrucciones, órdenes y directrices y la comunicación ascendente que incluyen informes y otros instrumentos de rendición de cuentas
        2. Operativo
          1. Cuando tiene lugar una cierta centralización de las actividades de oficina y el director asume responsabilidades de “staff” para el trabajo en otras áreas pueden aplicarse con eficacia controles operativos de trabajo
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