Funciones Administrativas

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Funciones Administrativas
  1. PLANEACIÓN: Proceso mediante el cual se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan programas a fin de integrar y coordinar las actividades a desarrollar para parte de la compañia.
    1. Diagnostico Empresarial
      1. Objetivos Corporativos
        1. Filosofia Empresarial: Misión, Visión, Valores y politicas Corporativas
      2. Diagnóstico Externo: Amenazas y Oportunidades.
        1. Diagnóstico Interno: Fortalezas y Deblidades
          1. Estrategias Corporativas
            1. Programas
              1. Presupuesto
                1. Plan de Acción
              2. ORGANIZACION: Proceso que consiste en determinar las tareas que se deben realizar para lograr lo planeado, diseñar puestos, y especificar actividades, crear la estructura de la organizacion, establecer procedimientos y asignar recursos.
                1. Estructura Organizacional
                  1. División o especialización del trabajo
                    1. Jerarquias Administrativas
                      1. Lineas de Autoridad
                        1. Formalización de Normas Y procedimientos
                          1. Responsabilidad de las desiciones
                            1. Departamentalización
                          2. CONTROL:Proceso que consiste en retroalimentar, es decir preveer a la organizacion de informacion que le indica como se esta desempeñando y cual es la dinamica del entorno en el que actua, con el proposito de lograr sus objetivos de manera optima.
                            1. Herramientas de control
                              1. Herramientas de calidad
                                1. Herramientas financieras
                                  1. Sistemas de informacion gerencial
                                    1. Evaluación del desempeño
                                    2. Proceso de control
                                      1. Indicadores de gestion
                                        1. Gestion del cambio
                                          1. Medición de la gestión
                                          2. Tipos de Control
                                            1. Control Preventivo
                                              1. Control Posterior
                                                1. Control Concurrente
                                              2. DIRECCION: Proceso que tiene relacion con la motivacion y el liderazgo de las personas y los equipos de trabajo en la compañia, con la estrategia de comunicacion, resolucion de conflictos, manejo del cambio. a fin de conducir a las personas al logro de los objetivos propuestos en la planeacion.
                                                1. Gestión de Cambio
                                                  1. Liderazgo
                                                    1. Comunicación
                                                      1. Motivacion
                                                        1. Trabajo En Equipo
                                                          1. Manejo de conflictos
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                                                          ERIKA RAMIREZ
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                                                          ERIKA RAMIREZ
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