PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS

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Description

Planeación estratégica Objetivos

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
  1. Características
    1. Verbo Infinitivo
      1. se expresan como resultado finales
        1. Tienen jerarquías

          Annotations:

          • También forman una red de resultados y eventos deseados. 
          1. Deben ser coherentes

            Annotations:

            • Alcanzables, deben estar en función de la Misión y Visión. 
          2. Derivación de objetivos
            1. Toma de decisiones
              1. Factores controlables
                1. Annotations:

                  • Factores Internos. 
                2. Factores incontrolables
                  1. Annotations:

                    • Factores externos. 
                3. Apoyo Estrategia Empresarial
                  1. Objetivo Organizacional
                    1. Situación deseada
                      1. Annotations:

                        • Imagen para el Futuro. 
                        1. Sirve para
                          1. Annotations:

                            • Se Asignan Responsabilidades. 
                            1. Planificar acciones
                              1. Orientar Procesos
                                1. Medir Resultados
                            2. Se clasifican
                              1. Objetivos Estratégicos
                                1. Posición ventajosa
                                  1. Annotations:

                                    • Frente a los competidores. 
                                2. Objetivos Financieros
                                  1. Establecer situación Financiera Solida
                                3. En función del Tiempo
                                  1. Objetivos a largo plazo
                                    1. Metas y resultados cinco años o mas

                                      Annotations:

                                      • Buscan consolidar la situación de la empresa en el mercado. 
                                    2. Objetivos a mediano Plazo
                                      1. Metas que se alcanzarán uno o dos años

                                        Annotations:

                                        • Son consecuencia de los objetivos a largo plazo y suelen se el plazo mas común establecido por las organizaciones. 
                                      2. Objetivos a corto plazo
                                        1. Propósitos deben alcanzar en seis o menos

                                          Annotations:

                                          • Ya que implican emprender acciones inmediatas para alcanzar los resultados. 
                                      3. Áreas de la organización
                                        1. Annotations:

                                          • Producción: Programas de Expansión. 
                                          1. Annotations:

                                            • Recursos Humanos: Capacitación, desarrollo. 
                                            1. Annotations:

                                              • Mercadotecnia: Crecimiento del mercado. 
                                            2. La Gerencia por objetivos
                                              1. Aumento del desempeño

                                                Annotations:

                                                • Mediante la alineación de las obligaciones de los colaboradores con los objetivos de la organización. 
                                                1. Planteada por Peter Drucker

                                                  Annotations:

                                                  • Según Drucker los gerentes deben evitar " la trampa de la actividad" 
                                                2. SMART
                                                  1. Especifico
                                                    1. Detallado el objetivo

                                                      Annotations:

                                                      • Mejor sera su comprensión y mayores las probabilidades de que sea alcanzado. 
                                                    2. Medible
                                                      1. Transformarse en una meta

                                                        Annotations:

                                                        • De manera que sea Fácil de Validar que se ha alcanzado. 
                                                      2. Factible
                                                        1. Deben ser Agresivos

                                                          Annotations:

                                                          • Entender la disponibilidad de los recursos y las capacidades de la organización. 
                                                        2. Realista
                                                          1. Conlleva riesgos

                                                            Annotations:

                                                            • Deben ser calculados cuidadosamente. 
                                                          2. Especificado en el tiempo
                                                            1. Tener una fecha de entrega

                                                              Annotations:

                                                              • Un plazo para ser logrado, se establecen con base en la experiencia. 
                                                          3. Matriz space
                                                            1. Agresivo
                                                              1. Conservador
                                                                1. Defensivo
                                                                  1. Competitivo
                                                                    1. Dimensión Estratégica Externa
                                                                      1. Estabilidad del Entorno (EE)
                                                                        1. Fortaleza de la Industria (FI)
                                                                        2. Dimensión Estratégica Interna
                                                                          1. Fortaleza Financiera (FF)
                                                                            1. Ventaja Competitiva (VC)
                                                                          2. MATRIZ BCG

                                                                            Annotations:

                                                                            • Matriz Crecimiento participación 
                                                                            1. Annotations:

                                                                              • Alcanzarán su meta fácil 
                                                                              1. Annotations:

                                                                                • Estarán luchando una batalla imposible. 
                                                                                1. Annotations:

                                                                                  • Recibirán sólo fondos mediocres de inversión. 
                                                                                  1. Annotations:

                                                                                    • Recibirán sólo fondos mediocre de inversión. 
                                                                                  Show full summary Hide full summary

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