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TAREA DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO

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De como se puede determinar y mejorar las estrategias para alcanzar los objetivos de una empresa
jeydymaquizaca
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TAREA DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO
  1. Fundamentos de la estrategia
    1. Arte que complementa con la ciencia, en las actividades organizacionales que mantiene en la actividad humana.
      1. Razona y actúa de acuerdo a la circunstancia que se le presentas en los momentos de una manera pacífica.
      2. Estrategia y competencia “una larga historia”
        1. La competencia política
          1. Esto sería para llamar la atención del pueblo que se se mantenga firme con el poder de los gobernantes. en las empresas los gerentes deben utilizar estas tácticas ya sean televisivas donde el marketing influye en estos modelos de competencias.
          2. La competencia talento humano
            1. Esta competencia es una de las más ineficaz e inestable, en la vida de la humanidad, ya que el talento humano es el más “peleado” en el mundo del empleado
            2. La competencia biológica
              1. Cuando entramos al mundo competitivo

                Annotations:

                • Ejemplo: Hay momentos en que un profesor nos hace una pregunta, y los estudiantes algunos mantiene las respuestas pero siempre están el resto, que es una competencia y dice la respuesta el competidor, por lo tanto se gana el punto, por la respuesta, mientras el que tenía la respuesta nunca la menciono, pero mantenía la idea y no la propuso, en conclusión la competencia e ideas están en nuestro entorno vivir.
            3. Evolución del pensamiento estratégico
              1. Siempre esta encontrando nuevas ideas, obteniendo como resultados beneficios para crear nuevas tácticas en cualquier proceso estratégico, ya que este pensamiento permite identificar y localizar oportunidades para obtener una ventaja competitiva en mercados estratégicos

                Annotations:

                • En el siglo XIX, la aplicación estratégica era muy limitada debido que en esos tiempos “ortodoxos”. Las competencias estrategicas son:  Estabilidad y continuidad, reputación, innovación, por lo tanto esta tres un conjunto clave para una organización, permitiendo el desarrollo económico y social.  
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