Control y cambios

Dannya Yunuen Va
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Dannya Yunuen Va
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Description

Es un diagrama acerca de como se ve el control dentro de la empresa

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Control y cambios
  1. Sistemas de control: se emplean para determinar metas, monitoreo, evaluación y retroalimentación
    1. Etapa de insumos
      1. controlpreventivo
      2. Etapa de transformación
        1. Control concurrente
        2. Etapa de resultados
          1. control por realimentación
        3. Proceso
          1. 1. Establece normas de desempeño
            1. 2. Mide desempeño real
              1. 3.Compara desempeño con normas
                1. 4. Evalua resultados y emprende medidas correctivas
                2. Control de resultados
                  1. Razones de utilidad: eficacia con la que los recursos generar utilidades
                    1. Razones de liquidez: en que medida se cumplen las obligaciones a corto plazo
                      1. Razones de apalancamiento: en que medida se recurre a un préstamo o capital para financiar operaciones
                        1. Razones de actividad: cuanto valor se genera con activos organizacionales
                          1. Presupuesto de operación: como se utilizarán recursos para alcanzar metas
                          2. Control de conducta
                            1. Supervisión directa
                              1. Administración por objetivos (APO)
                                1. Evalúa competencia de los subordinados para alcanzar metas
                                  1. 1.Se fijan metas
                                    1. 2.Gerentes y subordinados fijan metas de estos últimos
                                      1. 3. Se revisa periodicamente el avance logrado
                                    2. Control burocrático: control de conducta por medio de reglas y procedimientos estandarizados
                                      1. 1. Establecer reglas siempre es más fácil que desecharlas
                                        1. 2. Riesgo de acostumbrarse y no pensar
                                        2. Control de clanes: control ejercido por medio de valores, normas, patrones de conducta y expectativas
                                          1. Cambio organizacional
                                            1. Teoria del cambio del campo de fuerza de Lwein
                                              1. Cambio evolutivo: gradual, de enfoque
                                                1. Cambio Revolucionario; rápido
                                                2. Admin del cambio:
                                                  1. Dictaminar necesidad del cambio
                                                    1. Decidir que cambio hacer
                                                      1. Implementarlo
                                                      2. Evaluar cambio
                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                      chombo quintero
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                                                      Dannya Yunuen Va
                                                      CONTROL EMPRESA SAMSAMSUNG
                                                      Martha Karina Santander Guerrero
                                                      CONTROL EMPRESA SAMSUNG
                                                      Jose Caraballo
                                                      LA META
                                                      ledailin