Modelo de Negocios

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Modelo de negocios, caracteristicas, definicion, importancia.
Ivonne González
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Ivonne González
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Modelo de Negocios
  1. Bussines Model Canvas
    1. Alex Osterwalder e Ives Pigneur (2004)
      1. Plan de la empresa
        1. Planeando hipótesis
          1. Establecimiento de métricas
          2. Organizar de manera lògica la operativa
            1. Teniendo un solo "lienzo"
          3. Debe ser dinámico y revisable.
            1. Es flexible y adaptable
            2. Se divide en:
              1. 9 módulos básicos
                1. Segmentos del mercado
                  1. Seleccionar con bases y fundamentos
                    1. El mercado al que se dirigen.
                      1. Necesidades específicas.
                    2. Mercado de masas
                      1. Nicho de mercado
                        1. Mercado segmentado
                          1. Mercado diversificado
                            1. Mercados multilaterales
                              1. Dos o más segmentos
                                1. Clientes interdependientes
                              2. Sirve a dos segmentos
                                1. Totalmente diferentes
                              3. Necesidades y problemas
                                1. Ligeramente diferentes
                              4. Fracción de mercado
                                1. Proveedor- cliente
                              5. Público en general
                                1. Necesidades y problemas similares
                            2. Propuestas de valor
                              1. Productos o servicios
                                1. Solucionar un problema
                                  1. Satisfacer una necesidad
                                  2. Novedad
                                    1. Perzonalización
                                      1. Marca
                                        1. Precio
                                          1. Accesibilidad
                                            1. Comodidad
                                            2. Canales
                                              1. Establecen el contacto
                                                1. Empresa y clientes
                                                  1. Aumenta la experiencia
                                                    1. Del clinete
                                              2. Relaciones con clientes
                                                1. Personal
                                                  1. Automátizada
                                                  2. Fuentes de ingresos
                                                    1. Flujo de caja
                                                      1. Venta de activos
                                                        1. Cuota por uso
                                                          1. Préstamo, alquiler
                                                            1. Suscripción
                                                              1. Conseción
                                                                1. Públicidad
                                                        2. Fijación de precios
                                                          1. Fijo
                                                            1. Variables estádisticas
                                                            2. Dinámico
                                                              1. Cambian en función del mercado
                                                          2. Recursos clave
                                                            1. Activos más importantes
                                                              1. Crean
                                                                1. Ofrecen
                                                                  1. Propuesta de valor
                                                                    1. Crean
                                                                2. Pueden ser:
                                                                  1. Físicos
                                                                    1. Intelectuales
                                                                      1. Económicos
                                                                        1. Humanos
                                                                      2. Actividades clave
                                                                        1. Acciones más importantes
                                                                          1. Producción
                                                                            1. Resolución de problemas
                                                                              1. Plataforma
                                                                            2. Asociasiones clave
                                                                              1. Red
                                                                                1. Proveedores
                                                                                  1. Alianzas estratégicaas
                                                                                    1. socios
                                                                                  2. Socios
                                                                                2. Estructura de costos
                                                                                  1. Precio del modelo
                                                                                    1. Costos fijos
                                                                                      1. Costos variables
                                                                                        1. Economias de escala
                                                                                          1. Economías de campo
                                                                                    2. Es un anteproyecto de estrategias
                                                                                      1. Describe las bases
                                                                                        1. Sobre las que la empresa:
                                                                                          1. Crea
                                                                                            1. Entrega
                                                                                              1. Proporciona
                                                                                                1. Captura el valor
                                                                                                  1. Descubre
                                                                                                    1. Ajusta
                                                                                                      1. Matiza
                                                                                                      2. Deben ser: simples, reelevantes y entendibles
                                                                                                    2. Cubriendo las 4 áres principales que son:
                                                                                                      1. Clientes
                                                                                                        1. Oferta
                                                                                                          1. Infraestructura
                                                                                                            1. Vialidad Financiera
                                                                                                            Show full summary Hide full summary

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                                                                                                            Nancy Laura Guti
                                                                                                            MODELO DE NEGOCIOS CANVAS
                                                                                                            Sam Akil
                                                                                                            Administracion de la calidad
                                                                                                            abraham barraza
                                                                                                            Guía de Estudio
                                                                                                            JORGE ENRIQUE SANTOVENA
                                                                                                            Modelo de negocios Ecoturismo Comunitario La Perse
                                                                                                            Hellen Rocio
                                                                                                            Desing thinking
                                                                                                            Cristhian Ayala
                                                                                                            Administracion test 1
                                                                                                            jerson.moreno